2020年人力资源管理师一级全真模考题及答案（3）

2020年人力资源管理师一级全真模考题及答案（3）

　　一、单项选择题

　　1.员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬，企业应采用( )薪酬策略。

　　A.领先型

　　B.跟随型

　　C.混合型

　　D.等待型

　　参考答案：C

　　2.从劳动力的供给看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费，二是( )。

　　A.劳动报酬

　　B.劳动者薪金

　　C.劳动者工资水平

　　D.劳动的负效用

　　参考答案：D

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　　3.劳动边际生产力递减工资理论认为，( )取决于劳动的边际生产力。

　　A.薪酬

　　B.薪资

　　C.工资

　　D.福利

　　参考答案：C

　　4.人力资本投资不包括( )。

　　A.有形支出

　　B.无形支出

　　C.心理损失

　　D.物质成本

　　参考答案：D

　　5.对劳动力需求模型修正的三种理论不包括( )。

　　A.薪酬差异理论

　　B.劳动效率理论

　　C.效率工资理论

　　D.信号工资理论

　　参考答案：B

　　6.对劳动力供给模型修正的三种理论不包括( )。

　　A.保留工资理论

　　B.劳动力成本理论

　　C.岗位竞争理论

　　D.效率工资理论

　　参考答案：D

　　7.构成现代西方工资理论的两个主要基础理论是边际生产力工资理论和( )。

　　A.实际工资基本理论

　　B.均衡价格工资理论

　　C.集体谈判工资理论

　　D.人力资本工资理论

　　参考答案：B

　　8.影晌企业薪酬水平，进而影晌外部竞争力的因素不包括( )。

　　A.产品市场

　　B.劳动力市场

　　C.资源市场

　　D.企业组织

　　参考答案：C

　　9. ( )薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。

　　A.领先型

　　B.先进型

　　C.第一型

　　D.突出型

　　参考答案：A

　　10.在经济萧条时期，或者企业处于创业、转型、衰退时期，企业应选择( )薪酬策略。

　　A.滞后

　　B.混合

　　C.等待

　　D.跟随

　　参考答案：A

　　11.工资效益常用的统计指标不包括( )。

　　A.每百元工资产品产量

　　B.每百元工资产品产值

　　C.每百元工资利润额

　　D.每百元工资劳动量

　　参考答案：D

　　二、多项选择题

　　1.绩效管理系统设计的具体步骤是( )。

　　A.前期准备工作

　　B.指标体系设计

　　C.绩效管理运作体系设计

　　D.绩效考评结果反馈体系设计

　　E.制定绩效管理制度

　　参考答案：ABCDE

　　2.绩效棱柱包含相互关联的几个方面，即( )。

　　A.利益相关者的满意

　　B.利益相关者的贡献

　　C.战略

　　D.流程

　　E.能力

　　参考答案：ABCDE

　　3.用石川图可以从( )等方面来分析出现质量问题的原因。

　　A.管理

　　B.人

　　C.方法

　　D.物资

　　E.机械

　　参考答案：ABCDE

　　4.确定关键绩效指标的SMART原则包括( )。

　　A.明确性原则

　　B.可测性原则

　　C.可达成原则

　　D.相关性

　　E.时限性原则

　　参考答案：ABCDE

　　5.战略地图中内部流程层面包括( )流程。

　　A.创新

　　B.顾客管理

　　C.运营管理

　　D.法令

　　E.社会

　　参考答案：ABCDE

　　6.从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解，内容包括( )

　　A.战略地图

　　B.任务分工矩阵

　　C.目标分解鱼骨图

　　D.确定关键绩效指标的原则

　　E.关键绩效指标的内容与分解

　　参考答案：ABCDE

　　7.一个完整的KPI包括指标的( )及考评周期等内容。

　　A.编号、名称、定义

　　B.设定目的、责任人

　　C.数据来源

　　D.计算方法

　　E.计分方式

　　参考答案：ABCDE

　　8.工作态度考评的项目包括( )等。

　　A.积极性

　　B.主动性

　　C.工作热忱

　　D.责任感

　　E.纪律性

　　参考答案：ACDE

　　9.平衡计分卡的指标包括( )。

　　A.客户满意度

　　B.内部流程

　　C.学习与成长

　　D.财务指标

　　E.战略指标

　　参考答案：ABCD

　　10.平衡计分卡的内容包括以下几个方面( )。

　　A.财务方面

　　B.客户方面

　　C.业务方面

　　D.内部流程方面

　　E.学习与成长方面

　　参考答案：ABDE

　　11.从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求( )。

　　A.提高企业的经济效益

　　B.发挥员工的劳动潜能

　　c.有助于员工之间的团结协作

　　D.至少能保证基本生活

　　E.能够吸引高效率的、合格的劳动力

　　参考答案：ABCE

　　12.工资方案的评价内容主要有( )。

　　A.对工资方案管理状况的评价

　　C.对工资方案能力性的评价

　　E.对工资方案安全性的评价

　　B.对工资方案明确性的评价

　　D.对工资方案激励性的评价

　　参考答案：ABCDE

　　13.设计绩效管理系统(体系)可以接照( )等步骤进行。

　　A.准备工作

　　B.指标体系设计

　　C.运作体系设计

　　D.结果应用体系设计

　　E.制度设计、方案实施

　　参考答案：ABCDE

　　14.高薪酬可以提高企业效率的原因是( )。

　　A.可以吸纳高素质应聘人员

　　B.可以减少跳槽人数，降低员工的流失率

　　C.员工对企业的高度认同感会激发员工更加努力地工作

　　D.因为被解雇的代价增加，工人尽量避免”怠工”

　　E.可以减少管理及其相关人员的配备

　　参考答案：ABCDE

　　15.企业薪酬水平的控制关系到的两个基本目标为( )。

　　A.企业薪酬战略的总任务和总目标的实现

　　B.企业劳动力成本的控制

　　C.选择并提出具有竞争力的薪酬策略

　　D.对中高级人才的吸纳和维系能力

　　E.各类专门人才和一般员工的吸纳和维系

　　参考答案：BE

　　16.企业管理者为"跟随型"策略归纳的理由是( )。

　　A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降

　　B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力

　　C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任

　　D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力

　　E.薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题

　　参考答案：ABCDE

　　17.边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会，它的特征是( )。

　　A.在整个经济社会中，不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场，价格和工资不由政府或串通的协议操纵

　　B.假定每种生产资源的数量是已知的，顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化，即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品

　　C.假定资本设备的数量是固定不变的，但是这些设备的形式可以改变，可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合

　　D.假定工人可以相互调配，并且具有同样的效率，也就是说，完全没有分工，对同行业的工人只有单一的工资率，而不是多标准的工资率

　　E.劳动和资本是两个重要的生产要素，每个要素的实际贡献按其投入的量的多少而变动，并且呈边际收益递减的趋势

　　参考答案：ABCD

　　18.现代西方工资决定理论包括( )。

　　A.边际生产力工资理论

　　B.均衡价格工资理论

　　C.集体谈判工资理论

　　D.人力资本理论

　　E.人力资源理论

　　参考答案：ABCD

　　19.薪酬差异理论的负面特性包括( )。

　　A.培训费用高

　　B.工作安全性差

　　C.工作条件差

　　D.成功的机会少

　　E.控制参与差

　　参考答案：ABCD

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