2020年人力资源管理师一级《理论知识》模拟试卷（九）

　　2020年人力资管理师一级考试已经开始备考，无论是《理论知识》还是《专业技能》都不可或缺，必须通过！而掌握知识点的捷径就是做题！2020年人力资源管理师一级《理论知识》模拟试卷（九）示例如下——

　　一、单项选择题(每小题1分，共60分。每小题有且只有一个正确项。）

　　1.( )联结方式的出现在企业集团内形成企业领导层(指董事以上成员)相互兼职的现象,这种方式近年来呈现出集团持股率高.个别企业持股率低的特点

　　A.环状持股型

　　B.层层控股型

　　C.环状控股型

　　D.资金借贷型

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　　2.考评时间采用年底提薪的考评期为()年。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

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　　3.沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。

　　A.被试者热身

　　B.实战模型

　　C.熟悉游戏规则

　　D.决战胜负

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　　4.经营者年薪的主要结构模式不包括（）。

　　A.年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励

　　B.年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪

　　C.年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资

　　D.年薪收入=年薪工资+风险工资+优质项目奖励

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　　5.( )结构对下属机构的控制能力较弱,适用于业务种类较为繁多的集团公司。

　　A.直线职能制

　　B.控股子公司制

　　C.矩阵制

　　D.事业部制

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　　二、多项选择题(每小题1分，共40分。每小题至少有两个正确项。）

　　1.为了确保组织的严密性，集团组织结构必须包括（　）。

　　A.事业系统

　　B.参谋系统

　　C.决策系统

　　D.权力系统

　　E.职能化系统

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　　2.弗罗姆和加格在修订模型中所提出的权变因素是（ ）

　　A.质量与承诺要求

　　B.领导者的信息与下属的信息

　　C.问题结构

　　D.目标---致型

　　E.激崩---发展

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　　3.一般而言,()是公司的执行机构

　　A.股东大会

　　B.董事会

　　C.经理班子

　　D.监理会

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　　4.以年功作为晋升主要依据的优势包括()

　　A.评价指标容易测量

　　B.评价指标与绩效关系紧密

　　C.可降低老员工的流失率

　　D.可以促使员工不断提高能力

　　E.可以对候选人进行全方位评估

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　　5.部门与班组KPI与PRI指标的制定可以按照()方式进行。

　　A.自下而上

　　B.同级制定

　　C.部门内部制定

　　D.上级制定

　　E.横向组织

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　　……

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