2019年人力资源管理师一级强化模考试题十三
(一)单项选择题
1、从我国多数企业分类的实际情况来看,大多采用()对生产性岗位进行纵向分级
(A)要素法
(B)点数法
(C)岗位评价
(D)精简机构
2、()主要适用于企业的专业技术和管理人员,属于“白领”工资
(A)一岗一薪
(B)技术工资
(C)能力工资
(D)绩效工资
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3、()是指不同等级之间工资相差的幅度,即企业内最高等级与最低等级的工资比例关系以及其他各等级之间的工资比例关系。
(A)工资级差
(B)工资等级
(C)等级重叠
(D)工资档次
4、()就是差别性,即根据工作的差别确定报酬的差别,体现工资分配的导向作用及多劳多得的原则。
(A)公平性
(B)激励性
(C)竞争性
(D)经济性
5、中级管理人员的工资结构中长期激励部分比重()
(A) 较大
(B)一般
(C)较小
(D)无
6、一般来说,按照政府颁布的工资指导线的基准线计算的工资增量, 其中()用于员工整体工资标准的调整
(A)80%~20%
(B)60%~40%
(C)70%~50%
(D)30%~50%
7、劳动者派遣的本质特征是()
(A)雇用和使用相分离
(B) 劳动力和用人单位相分离
(C) 劳动者和使用相分离
(D)劳动力和接受单位相分离
8、派遣机构已与接受单位之间发生的争议如涉及被派遣劳动者的利益,则属于()
(A)劳动争议
(B)民事纠纷
(C)法人争议
(D)行政争议
9、劳动者被派遣到接受单位工作满法定期限,接受单位继续使用该劳动者的,派遣单位与劳动者的劳动合同终止,由()
(A)派遣单位与劳动者重新订立劳动合同
(B)派遣单位与接受单位都必须与劳动者订立劳动合同
(C)派遣单位与接受单位都不得与劳动者订立劳动合同
(D)接受单位与劳动者订立劳动合同
10、工资指导线()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平
(A)上线
(B)预警线
(C)基准线
(D)下线
11、劳动关系当事人基于劳动法律、法规的规定,或集体合同、劳动合同约定的权力与义务所发生的争议称为()
(A)个别争议
(B)集体争议
(C)权利争议
(D)利益争议
12、以下不属于调解委员会与劳动仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别的是()
(A)调解的方式方法不同
(B)在劳动争议处理中的地位不同
(C)主持调解的主体不同
(D)调解案件的范围与调解效力不同
13、当劳动争议发生后解决处理不当的是()
(A)由调解委员会派人调解
(B)当事人自由选择调解
(C)当事人自由选择仲裁
(D)调解委员会不得干涉
14、在劳动仲裁后,即发生法律效力,仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的()日内不向人民法院起诉,即发生法律效力。
(A)15
(B)20
(C)25
(D)30
15、集体劳动争议应自组成仲裁庭之日起15日内结束,需要延期的,延长的期限不得超过()日
(A)5
(B)10
(C)15
(D)20
(二)多项选择题
16、劳动经济学的研究方法包括()
(A)调查研究方法
(B)实证研究方法
(C)经验研究方法
(D)规范研究方法
(E)操作研究方法
17、人口对劳动力供给的影响有哪些()
(A)人口规模
(B)人口存量
(C)人口年龄结构
(D)人口城乡结构
(E)人口密度
18、政府实施货币政策的主要措施不包括()
(A)调节法定准备金率
(B)调整贴现率
(C)调整政府购买水平
(D)调整公开市场业务
(E)调整变动税率
19、企业经营战略的控制一般由以下哪些方面组成()
(A)制定战略评价标准
(B)进行实际成效与标准的对比分析
(C)针对偏差采取纠偏行动
(D)建立与实施经营战略相适应的企业组织
(E)合理配置资源,制定预算和规划
20、我国组织设计的基本原则包括()
(A)任务与目标原则
(B)专业分工和协作原则
(C)有效管理幅度原则
(D)集权与分权相结合原则
(E)稳定性和适应性相结合原则
21、对下列模拟分权组织结构的提法正确的是()
(A)按地区划分管理机构
(B)根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义
(C)人为地把企业分成许多“组织单位”
(D)赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权
(E)使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
22、在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时,()两者不可偏废。
(A)集权是大生产的客观要求
(B)要有必要的权力集中
(C)主动性的必要组织条件
(D)要有必要的权力分散
(E)集中精力抓重大问题
23、人力资源规划有广义和狭义之分,它们分别泛指的是()
(A)按年度编制人员计划
(B)各种类型人力资源规划
(C)特指企业人员规划
(D)人力资源中长期规划
(E)人力资源培训计划
24、编制企业人员配置计划的依据有()
(A)企业的发展战略
(B)企业的部门结构
(C)管理业务流程图
(D)工作说明书
(E)企业人力资源盘点情况95、企业人力资源规划的作用包括()
(A)满足企业总体战略发展的要求
(B)促进企业人力资源管理的开展
(C)协调人力资源的各项计划
(D)提高企业人力资源的利用率
(E)使组织和个人发展目标相一致
26、人事测评方法通常采用哪些指标()
(A)信度
(B)效度
(C)公平程度
(D)实用性
(E)成本
27、测评结果处理的常用分析方法包括()
(A)集中趋势分析
(B)离散趋势分析
(C)相关分析
(D)因素分析
(E)曲线分析
28、根据面试的标准化程度,面试可分为()
(A)结构化面试
(B)单独面试
(C)规范化面试
(D)非结构化面试
(E)经验面试
29、面试结果的处理工作包括()
(A)综合面试结果
(B)面试结果的反馈
(C)面试结果的总结
(D) 面试结果的确认
(E)面试结果的存档
30、行为描述面试的要素包括()
(A)过程
(B)情境
(C)目标
(D)行动
(E)结果
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