一、单项选择题
1,对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( B ).
(A)行为观察法
(B)以结果为导向的考评方法
(C)以关键事件为导向的考评方法
(D)以行为或品质特征为导向的考评方法
2,下面( D )不是选择考评方法时应当充分考虑的因素.
(A)管理成本
(B)各种考核方法的优缺点
(C)工作的适用性
(D)组织的内外部环境
3,( A )是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法.
(A)排列法
(B)比较法
(C)分布法
(D)对比法
4,应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的( A ).
(A)始点
(B)中点
(C)终点
(D)总结
5,符合绩效考核指标设置要求的陈述是( D ).
(A)让顾客完全满意
(B)熟悉设备的使用和维护
(C)尽量节约时间
(D)每月废品率不超过1%
6,无领导小组讨论法可测评参试者的( D ).
(A)团体决策以及逻辑思维能力
(B)自身角色的认知能力和自信心
(C)专业知识,技术以及分析,解决问题的能力
(D)沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度
7,一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用(C )的方法.
(A)员工推荐
(B)主动求职
(C)内部招聘
(D)报纸招聘
8,人员招聘的直接目的是为了(B ).
(A)招聘到精英人员
(B)获得组织所需要的人
(C)增加单位人力资源储备
(D)提高单位影响力
9,招聘原则中(A )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础.
(A)公开公平竞争
(B)双向选择
(C)遵循国家法律法规
(D)效率优先原则
10,若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是( B ).
(A)减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
(B)减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
(C)减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
(D)减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
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