2017高级人力资源管理师教材重点：员工调动与降职管理

2017高级人力资源管理师教材重点：员工调动与降职管理

　　1、员工调动：指员工在组织中的横向流动，一般说来，这样的流动并不在意味着员工的晋升或降职。

　　2、员工调动的目的：(1)满足企业调整组织结构的需要;(2)使晋升渠道保持畅通;(3)满足员工的需要;(4)处理劳动关系冲突的有效方法;(5)获得不同经验的重要途径。

　　3、工作岗位轮换好处：(1)新的工作或新的岗位往往能唤起员工的工作热情;(2)一个学习过程;(3)增加员工就业的安全性;(4)可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会;(5)改善团队小环境的组织氛围;(6)有效降低职业伤害和各种职业病的发生率。

　　4、降职：企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位转移的过程。

　　晋升是员工在企业社会阶梯上的向上流动;而降职是员工在企业社会阶梯上的向下流动。

　　5、当员工出现违纪行为时(如：员工不能按照规定上下班;员工不服从上级的领导;严重干扰其他员工或管理者正常工作;偷盗行为;员工在工作中违反安全操作规程的行为;其他违反企业规章制度的行为)，企业可以采取以下措施进行处罚：(1)谈话，即批评;(2)警告;(3)惩戒性调动和降职;(4)暂时停职(一种是带薪;一种是不带薪)。

　　热点推荐：

　　2017人力资源管理师成绩查询时间入口｜人力资源管理师真题|答案｜考试时间11月19日

　　2017人力资源管理师代报名专题｜人力资源管理师高效备考培训套餐｜报考完全指南

　　2017人力资源管理师焚题库上线啦｜二级模考题库｜三级模考题库｜四级模考题库

　　特别推荐：

　　2017年11月人力资源管理师代报名/网校培训，独家内部资料，独家通关利器，已得数次考试验证，仅此一份，不单独出售。点击进入代报名  全国统一服务热线：4000-525-585　 快速联系通道