第一章 人力资源规划
第二节 工作岗位分析
★★★ 起草和修改工作说明书的具体步骤
1[单选题]工作说明书需由初稿、第一稿、第二稿到送审稿增删多次,才能形成()。
A.工作说明书审批稿
B.工作说明书
C.岗位规范
D.职务晋升图
『参考答案』A
『参考解析』为了保证工作说明书科学性、可靠性和可行性,工作说明书需由初稿、第一稿、第二稿到送审稿增删多次,才能形成工作说明书审批稿,最终交由企业单位的总经理或负责人审查批准,并颁布执行。
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2[多选题]企业单位人力资源部组织岗位分析专家,包括(),分别召开有关工作说明书的专题研讨会,对工作说明书的订正、修改提出具体意见。
A.各部门经理
B.主管
C.工会代表
D.员工代表
E.相关的管理人员
『参考答案』ABE
『参考解析』起草和修改工作说明书的具体步骤第二步:企业单位人力资源部组织岗位分析专家,包括各部门经理、主管及相关的管理人员,分别召开有关工作说明书的专题研讨会,对工作说明书的订正、修改提出具体意见。从报告书的总体结构到每个项目所包括的内容,从本部室岗位设置的合理性,到每个岗位具体职责权限的划分,以及对员工的规格要求等,都要进行细致认真的讨论,并逐段逐句逐字地对工作说明书进行修改。故选A,B,E
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