第一章 人力资源规划
第二节 工作岗位分析
★★★ 工作岗位分析的程序
1[单选题]()是岗位分析最后的关键环节。
A.总结分析阶段
B.调查阶段
C.统计阶段
D.准备阶段
『参考答案』A
『参考解析』总结分析阶段是岗位分析最后的关键环节。它首先要对岗位调查的结果进行深入细致的分析,然后采用文字图表等形式,作出全面的归纳和总结。
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2[单选题]总结分析阶段采用()等形式,作出全面的归纳和总结。
A.内容说明书
B.规划说明书
C.文字图表
D.PPT
『参考答案』C
『参考解析』总结分析阶段是岗位分析中最后的关键环节。它首先要对岗位调查的结果进行深入细致的分析,最后,再采用文字图表等形式,作出全面的归纳和总结。
3[多选题]在工作岗位分析的调查阶段,应灵活地运用()等方法。
A.访谈
B.问卷
C.观察
D.咨询
E.小组集体讨论
『参考答案』ABCE
『参考解析』工作岗位分析的程序第二阶段:调查阶段这一阶段主要任务是根据调查方案,对岗位进行认真细致的调查研究。在调查中,应灵活地运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论等方法,广泛、深入地收集有关岗位的各种数据资料。例如,岗位的识别信息,岗位任务、责任、权限,岗位劳动负荷、疲劳与紧张状况,岗位员工任职资格条件、生理心理方面的要求、劳动条件与环境等。对各项调查事项的重要程度、发生频率(数)应详细记录。故选A,B,C,E。
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