2016年人力资源管理师三级考前提高习题15

　　多选题

　　1、在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产活动正常进行，按一定的素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额，称为( )

　　A 劳动定员

　　B、人员编制

　　C、企业定员

　　D、劳动定额

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　　2、按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为( )

　　A、设备定员标准

　　B、岗位定员标准

　　C、单项定员标准

　　D、比例定员标准

　　E、综合定员标准

　　3、编制定员标准的原则有( )

　　A、依据科学

　　B、方法先进

　　C、计算统一

　　D、形式简化

　　E、内容协调

　　5、方法研究具体应用的技术有( )

　　A、程序分析

　　B、作业程序图

　　C、动作研究

　　D、工效学

　　E、IE

　　5、定员必须以( )为目标

　　A、精简

　　B、高效

　　C、节约

　　D、比例协调

　　E、生产

　　6、关于零基定员法，以下说法正确的是( )

　　A、美国人彼得·菲尔提出

　　B、确定二、三线人员定员人数

　　C、按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的的方法

　　D、最关键的环节是核定各岗位的工作任务量

　　E、可以用来确定医务人员的定员人数

　　7、按定员标准的具体形式，划分为( )

　　A、按效率定员标准

　　B、设备定员标准

　　C、岗位定员标准

　　D、比例定员标准

　　E、职责分工定员标准

　　8、制度化管理的优点( )

　　A、个人与权力相分离

　　B、以理性分析为基础，是理性精神合理化的体现

　　C、适合于现代大型企业的需要 D所有权与经营权相分离

　　E、以文字形式规定岗位特性

　　9、人力资源管理费用支出控制的原则是( )

　　A 及时性

　　B、节约性

　　C、适应性

　　D、权责利相结合

　　E、从实际出发的原则

　　10、人力资源费用预算的基本要求( )

　　A、及时性

　　B、合理性

　　C、准确性

　　D、可比性

　　E、可测性

　　11、人力资源管理制度规划的步骤( )

　　A、提出草案

　　B、征求意见、组织讨论

　　C、明确目标、步骤

　　D、修改调整、充实完善

　　12、情景模拟测试最常用的方法是( )

　　A、决策模拟竞赛法

　　B、无领导小组讨论法

　　C、公文处理模拟法

　　D、案例分析法

　　13、情景模拟测试适合于招聘( )

　　A、服务员

　　B、管理人员

　　C、销售人员

　　D、事务性人员

　　E、工程技术人员

　　14、人员录用的主要策略有( )

　　A、补偿式

　　B、多重淘汰式

　　C、结合式

　　D、择优录用式

　　E、比较录用式

　　15、以下说活正确的是( )

　　A、劳务外派与引进属于国际劳务合作的两种形式

　　B、劳务外派是通过技术设备获取报酬的一种商业行为

　　C、劳务外派分公派和民间间两种类型

　　D、劳务外派是解决我国劳动力就业问题的重要途径

　　E、劳务外派与引进是作为生产要素的劳动力的国际流动

　　16、人员配置的原理有( )

　　A、要素有用原理

　　B、能位对应原理

　　C、互补增值原理

　　D、动态适应原理

　　E、弹性冗余原理

　　17、( )情况下，需要组成作业组

　　A、生产作业需工人共同来完成

　　B、看管大型复杂的设备

　　C、工人间的工作彼此密切相关

　　D、为了便于管理和相互交流

　　E、为了加强工作联系

　　18、工作地组织的基本内容( )

　　A、合理装备和布置工作地

　　B、保持工作地的正常秩序和良好的工作环境

　　C、正确组织工作地的供应和服务工作

　　D、有利于工作的身心健康

　　E、减少体力消耗，缩短辅助作业时间

　　参考答案：1、ABC 2、CE 3、ABCDE 4、AC 5、ABC 6、AB 7、ABCDE 8、ABC　9、ABCD 10、BCD　11、ABD　12、BC 13、ABCD 14、ABC 15、ACE 16、ABCDE 、17、ABCDE 18、ABC

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