多选题
1、人力资源规划从内容上看,可以区分为( )
A、战略规划
B、人力资源费用规划
C、组织规划
D、企业组织变革规划
E、人员规划
试题来源:[2016助理人力资源管理师考试宝典免费下载] |
2、工作岗位分析信息的来源( )
A、书面资料
B、任职者的报告
C、同事的报告
D、直接的观察
E、同行的资料
3、岗位规划又称( )
A、人事规范
B、劳动规范
C、岗位规则
D、岗位标准
E、员工规范
4、岗位劳动规则的内容是( )
A 时间规则
B、组织规则
C、行为规则
D、协作规则
E、培训规则
5、岗位规范的结构模式中,在以下几种基本形式( )
A 管理岗位知识能力规范
B、管理岗位培训规范
C、生产岗位技术业务能力规范
D、各岗位职责、能力、经历要求规范
E、生产岗位操作规范
6、工作说明书的分类( )
A 岗位工作说明书
B、任务工作说明书
C、部门工作说明书
D、公司工作说明书
7、工作说明书的内容主要包括( )
A、岗位名称
B、工作岗位评级与分级
C、工作时间
D、任职人员详细信息
E、岗位编号
8、在工作岗位分析的准备阶段,应做( )
A、对各岗位的现状进行初步了解,掌握各类基本数据和资料
B、对岗位调查结果进行深入细致的分析
C、设计岗位调查方案
D、采用访谈、问卷、观察等方式进行
E、采用文字、图表形式作出归纳和总结
9、工作岗位设计的基本原则是( )
A、因事设岗
B、明确任务目标
C、合理分工协作
D、责权利相对应
E、根据总任务来设计
10、为了使岗位工作丰富化,应考虑( )
A 任务多样化
B、任务的整体
C、信息的沟通与反馈
D、赋予必要的自主权
E、任务的意义
11、工作岗位分析的中心任务是( )
A 写出工作说明书
B、为人力资源管理提供依据
C、改进工作岗位设计
D、位得其人,人尽其力,适才适所,人事相宜
12、工作岗位分析的最终成果( )
A 工作说明书
B、作业程序图
C、岗位规范
D、职务晋升图
13、改进岗位设计从( )着手改进
A、岗位工作扩大化和多样化
B、工作满负荷
C、工时制度
D、劳动环境的优化
E、工作地的布置
14、改进岗位设计应当满足( )
A、分工协作的要求
B、不断提高生产效率
C、岗位扩大化
D、劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动的心理、生理的需要 E岗位尽可能少
15、动作经济原理可以分为( )
A 工作地布置和工作条件的改善
B、工具设备设计
C、人体利用
D、细分一系列动素
16、做好劳动环境的优化,应从( )方面来做
A、照明与色彩
B、噪声
C、温度与湿度
D、绿化
E、增强人们环境保护意识
参考答案:1、ABCE 2、ABCD 3、BCD 4、ABCD 5、ABCE 6、ACD 7、ABCD 8、AC 9、BCD 10、ABCDE 11、BD 12、ACD 13、ABCD 14、ABD 15、ABC 16、ABCD
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