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2016年人力资源管理师三级考前提高习题14

来源:考试网  [ 2016年05月03日 ]  【

  多选题

  1、人力资源规划从内容上看,可以区分为( )

  A、战略规划

  B、人力资源费用规划

  C、组织规划

  D、企业组织变革规划

  E、人员规划

试题来源:[2016助理人力资源管理师考试宝典免费下载]
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  2、工作岗位分析信息的来源( )

  A、书面资料

  B、任职者的报告

  C、同事的报告

  D、直接的观察

  E、同行的资料

  3、岗位规划又称( )

  A、人事规范

  B、劳动规范

  C、岗位规则

  D、岗位标准

  E、员工规范

  4、岗位劳动规则的内容是( )

  A 时间规则

  B、组织规则

  C、行为规则

  D、协作规则

  E、培训规则

  5、岗位规范的结构模式中,在以下几种基本形式( )

  A 管理岗位知识能力规范

  B、管理岗位培训规范

  C、生产岗位技术业务能力规范

  D、各岗位职责、能力、经历要求规范

  E、生产岗位操作规范

  6、工作说明书的分类( )

  A 岗位工作说明书

  B、任务工作说明书

  C、部门工作说明书

  D、公司工作说明书

  7、工作说明书的内容主要包括( )

  A、岗位名称

  B、工作岗位评级与分级

  C、工作时间

  D、任职人员详细信息

  E、岗位编号

  8、在工作岗位分析的准备阶段,应做( )

  A、对各岗位的现状进行初步了解,掌握各类基本数据和资料

  B、对岗位调查结果进行深入细致的分析

  C、设计岗位调查方案

  D、采用访谈、问卷、观察等方式进行

  E、采用文字、图表形式作出归纳和总结

  9、工作岗位设计的基本原则是( )

  A、因事设岗

  B、明确任务目标

  C、合理分工协作

  D、责权利相对应

  E、根据总任务来设计

  10、为了使岗位工作丰富化,应考虑( )

  A 任务多样化

  B、任务的整体

  C、信息的沟通与反馈

  D、赋予必要的自主权

  E、任务的意义

  11、工作岗位分析的中心任务是( )

  A 写出工作说明书

  B、为人力资源管理提供依据

  C、改进工作岗位设计

  D、位得其人,人尽其力,适才适所,人事相宜

  12、工作岗位分析的最终成果( )

  A 工作说明书

  B、作业程序图

  C、岗位规范

  D、职务晋升图

  13、改进岗位设计从( )着手改进

  A、岗位工作扩大化和多样化

  B、工作满负荷

  C、工时制度

  D、劳动环境的优化

  E、工作地的布置

  14、改进岗位设计应当满足( )

  A、分工协作的要求

  B、不断提高生产效率

  C、岗位扩大化

  D、劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动的心理、生理的需要 E岗位尽可能少

  15、动作经济原理可以分为( )

  A 工作地布置和工作条件的改善

  B、工具设备设计

  C、人体利用

  D、细分一系列动素

  16、做好劳动环境的优化,应从( )方面来做

  A、照明与色彩

  B、噪声

  C、温度与湿度

  D、绿化

  E、增强人们环境保护意识

  参考答案:1、ABCE 2、ABCD 3、BCD 4、ABCD 5、ABCE 6、ACD 7、ABCD 8、AC 9、BCD 10、ABCDE 11、BD 12、ACD 13、ABCD 14、ABD 15、ABC 16、ABCD

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