2016年人力资源管理师三级模拟练习题(9)

　　1[多选题] 敏感性训练法适用于(　　)

　　A.组织发展训练

　　B.晋升前的人际关系训练

　　C.新进人员的集体组织训练

　　D.外派人员的异国文化训练

　　E.中青年管理人员的人格塑造训练

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　参考解析：敏感性训练法要求学员在小组中就参加者的个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论，相互交流对各自行为的看法，并说明其引起的情绪反应。它适用于组织发展训练;晋升前的人际关系训练;中青年管理人员的人格塑造训练;新进人员的集体组织训练;外派人员的异国文化训练。

　　2[多选题]岗位规范的内容包括(　　)。

　　A.岗位劳动规则

　　B.定员定额标准

　　C.岗位员工规范

　　D.岗位培训规范

　　E.工作权限

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：　岗位规范的内容包括：岗位劳动规则、定员定额标准、岗位员工规范、岗位培训规范等，不包括“工作权限”。所以E项错误。

　　3[单选题] 劳动行政部门在收到集体合同文本之日起(　　)内未提出异议的，集体合同即行生效。

　　A.7日B.10日C.15日D.20日

　　参考答案：C

　　参考解析：劳动行政部门在收到集体合同的l5日内未提出异议的，自第16日起，集体合同自行生效。

　　4[多选题] 关于预测效度，下列说法正确的有(　　)

　　A.多用于知识测试

　　B.不适用于能力测试

　　C.是考察选拔方法是否有效的常用指标

　　D.用来预测将来行为有效性的程度

　　E.能真正测出想测的内容的程度

　　参考答案：C,D

　　参考解析：预测效度是指测试能预测将来行为有效性的程度。在人员选拔过程中，预测效度是考虑选拔方法是否有效的一个常用的指标。把应聘者在选拔中得到的分数与他们被录后的绩效分数相比较，两者的相关性越大，则说明所选的测试方法、选拔方法越有效，以后可根据此法来评估、预测应聘者的潜力。若相关性很小或不相关，说明此法在预测人员潜力上效果不大。A、B、E三项描述的是内容效度。

　　5[多选题] 群体决策的缺点包括(　　)

　　A.对决策结果的责任不清

　　B.无法增加决策的可接受性

　　C.要比个体决策需要更多的时间

　　D.群体讨论时易产生个人倾向

　　E.从众心理会妨碍不同意见的表达

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：群体决策的缺点有：要比个体决策需要更多的时间;由于从众心理会妨碍不同意见的表达;群体讨论时易产生个人倾向;对决策结果的责任不清。

　　6[多选题]影响人力资源创新能力的因素有(　　)

　　A.知识B.天赋C.文化D.性别E.年龄

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：影响人力资源创新能力的因素是多方面的，具体来说有以下几点：(1)天赋;(2)知识和技能;(3)个人努力;(4)文化;(5)经济条件。

　　7[多选题]集体合同也具有一般协议的(　　)等特征。

　　A.合法性B.主体平等性C.意思一致性D.客体平等性E.法律约束性

　　参考答案：A,B,E

　　参考解析：集体合同具有一般协议的主体平等性、意思表示一致性、合法性和法律约束性特征

　　8[单选题] (　　)不属于培训前对培训师的基本要求。

　　A.做好准备工作

　　B.决定如何在学员之间分组

　　C.要求培训师结合实际培训

　　D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查

　　参考答案：C

　　参考解析：做好准备工作、决定如何在学员之间分组、对“培训者指南”中提到的材料进行检查均属于培训前对培训师的基本要求。

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