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助理人力资源管理师章节考点：劳动定额管理的内容

来源：考试网 [ 2016年06月27日 ] 【大中小】

　　第一章人力资源规划

　　第三节企业劳动定额定员管理

　　考点：劳动定额管理的内容

　　1.劳动定额的制定

类型	内容	意义	影响因素	改进做法
劳动定额的制定	采用适当的方法， “快、准、全”地制定出产品、零件、工序的各项工时定额。	为企业经营管理提供基本数据，这是劳动定额管理的首要环节，也是搞好定额管理的基本前提。	有劳动者方面的因素，也有劳动对象和劳动工具方面的因素。	只有从实际情况出发，按照科学的方法，对各方面因素进行深入分析，在全面掌握工时消耗的规律性后，才能制定出既先进又合理的劳动定额。

　　2.劳动定额的贯彻执行

　　评价和衡量劳动定额贯彻执行的情况，可采用以下几项标准：

　　(1)劳动定额面的大小。

　　(2)是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理。

　　(3)是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格的考核。

　　(4)是不是采取了有效的措施。

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