各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 管理咨询师 >> 模拟试题 >> 企业管理咨询案例分析 >> 2016年管理咨询师实务考前冲刺题(4)

2016年管理咨询师实务考前冲刺题(4)

来源:中华考试网   2016-04-28   【

  多选题

  1、企业的市场营销观念可以归纳为五种,包括(  )和社会市场营销导向观念。

  A.生产导向观念

  B.质量导向观念

  C.产品导向观念

  D.销售导向观念

  E.营销导向观念

  参考答案:ACDE

  2、微观观营销环境的主要分析内容应包括对(  )等方面的分析。

  A.企业自身

  B.技术环境

  C.行业动向

  D.自然环境

  E.分销组织或机构

  参考答案:ACE

  3、目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场,包括以下(  )内容。

  A.市场细分

  B.市场开发

  C.市场定位

  D.目标市场选择

  E.目标市场策划

  参考答案:ACD

  8、实施产品改革措施,往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有(  )。

  A.产品外观改革

  B.降低产品成本

  C.提高产品质量

  D.增加产品功能

  E.加工材料的改革

  参考答案:ACDE

  4、为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有(  )。

  A.降价竞争策略

  B.提价竞争策略

  C.差别价格策略

  D.无差别价格策略

  E.价格竞争的应对策略

  参考答案:ABE

  5、直邮媒体的优点主要有(  )。

  A.费用低廉

  B.对象明确

  C.宣传广泛

  D.信息传播面宽

  E.传递迅速、方便

  参考答案:ABE

  6、从质量形成的过程来看,质量包括计划质量、过程质量和产品质量。以下哪些属于产品过程质量分析的主要内容(  )。

  A.产品设计工作分析

  B.产品行业标准分析

  C.质量检验过程分析

  D.产品销售过程分析

  E.产品市场需求分析

  参考答案:ACDE

  7、在绩效考核方案设计中,确定考核者是一项重要的工作。一般情况下,被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述,正确的是(  )。

  A.考核者一定要了解考核内容

  B.所选盼考核者应对所考核岗位的管理有意义

  C.同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认

  D.同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数

  E.关系部门同级考核,主要是考核被考核者的协作精神

  参考答案:ABCE

  8、某战略咨询项目组在讨论有关资料、信息的收集渠道及其甄别时,项目组成员纷纷表达了自己的意见。以下这些意见中,正确的是(  )。

  A.甲说:互联网上的信息很多,更新快,但采用时要进行甄别

  B.乙说:客户为我们提供的信息是最可靠的,应该优先采用’

  C.丙说:各种渠道来的信息良莠不齐,对其准确性我们只能集体讨论进行甄别

  D.丁说:必要时可以购买资料或信息,甚至我们自己做调查

  E.戊说:对不同方法和不同渠道得到的数据需要进行评估

  参考答案:ADE

  9、在进行企业内部控制制度设计咨询时,要正确评估内部控制环境,保证内部控制制度的有效性。以下对内部控制环境与内部控制制度的理解,正确的是(  )。

  A.高层领导采取强硬的集权管理方式,可能不利于内部控制制度的制定和执行

  B.企业建立权责明晰的组织制度,为实施内部控制制度提供组织保障

  C.良好的人事政策,有利于内部控制制度发挥作用

  D.内部审计可以监督内部控制制度的有效实施,有利于建立良好的内部控制环境

  E.企业内部控制制度只能适应企业环境条件,并根据企业的环境,建立内部控制制度系统

  参考答案:ABCD

  10、某知名品牌企业有200家分店,其中,80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动,同时承担相应的投资风险。该企业近期决定3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析,该企业拥有(  )。

  A.充足的人力资源

  B.出色的总部管理和运营能力

  C.雄厚的财务资源和能力

  D.优秀的品牌管理能力

  E.充分利用企业外部资源的能力

  参考答案:BDE

  相关推荐:>>>2016年全国管理咨询师准考证打印时间及方式  2016年管理咨询师考试时间5月22日

  2016年管理咨询师报考办法 2016年管理咨询师考务费收取标准 2016年管理咨询师报考完全指南专题

  2016年管理咨询师考试大纲 2016年管理咨询师考试教材 2016年企业管理咨询师报名系统

  2016年管理咨询师VIP套餐详细情况:考前全真摸底评测+导师视频解析(用于考前1-3周),课后随堂练习检测学习效果,导师在线答疑, 赠送内部密卷一套,多套模拟试题免费自测,保障:考试不过,2017年免费重学.

  课程咨询微信号:W712931601。快速联系通道

>>>>2016年管理咨询师VIP套餐 超值套餐 名单科报<<<<

纠错评论责编:chenzhu
相关推荐
热点推荐»