1.下列选项中,有利于企业实施差别化战略的是( )。
A.提供使用产品的用户特色
B.提高购买者从产品得到的性能
C.总成本比竞争对手要低
D.强化企业的内部管理体系
E.提供非经济的满意度
2.面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。 以下措施中,有利于该公司实现差别化战略的是( )。
A.公司针对竞争对手“买二赠一”的活动,决定在今年黄金周期问开展产品“买 一赠一”活动
B.打破业内惯例,对主机附件实行5年保修
C.与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同,推出功能简单的产品
D.灵活地为客户提供定制产品
E.增加原材料订货量,要求供应商给企业更大的优惠
3.乙企业是一家新建立的焦化厂,与其他焦化企业比较其生产设备的脱硫能力较强,生产的焦炭产品中的硫含量明显降低。乙企业在业务层面战略决策时,决定实施差别化战略。以下支持乙企业该决策的因素是( )。
A.乙企业改造价值链
B.焦炭产品硫含量低,客户在使用时可以省却脱硫装置
C.焦炭产品硫含量低,客户使用时可以减少对于生产设备的损耗
D.焦炭产品硫含量低,客户使用可以减少硫排放,符合环保要求
E.焦炭产品硫含量低,乙企业获得行业嘉奖
4.企业总体战略目标是多元化的,包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有( )。
A.在经济萧条期间稳定公司的收益
B.和关键的竞争对手相比,公司的总成本更低
C.产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力
D.在顾客心中拥有比竞争对手更强大的形象
E.卓越的顾客服务和提高公司的市场份额
5.战略方案评价和筛选应遵循的原则有( )。
A.个体优势最大
B.企业优势最大化
C.整体优势最大化
D.竞争优势最大化
E.行业优势最大化
6.为实现企业战略规定的业务发展目标,某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中,属于技术保证措施的是( )。
A.并购邻省某一同类型生产企业,使得产能扩大近1倍
B.投资500万美元,引进两条技术水平世界领先的生产线,淘汰高耗能的部分设备
C.投资300万元,对现有年产l0万吨生产线进行扩容改造
D.与某研究院合作开发公司下一代产品
E.建立市场信息收集反馈系统
7.企业战略实施要求具有相应的人力资源保证措施,以下选项属于人力资源保证措施的有( )。
A.明确开发的新产品名称和预期完成时间
B.测算适应战略需要的人员结构和人数
C.招募和培育实现战略需要的员工
D.激励员工在各自岗位上发挥自己的才能
E.市场营销措施项目的名称和预期完成时间
8.某咨询公司帮助客户确定战略方案后,建议其采取以下保证措施,其中属于市场营销保证措施的有( )。
A.将产品价格下调5%
B.增加平面媒体的广告投入200万元
C.大力收集竞争对手信息,形成竞争分析报告
D.改善工艺,提高质量,降低消费者投诉率
E.为确保新产品开发进度,本年度内完成市场调查工作
9.战略审计是企业战略控制与评估的重要工具,通过评估、监督,促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是( )。
A.对战略制定过程的审计
B.对战略执行过程的审计
C.对战略实施效果的审计
D.对战略参与人员的审计
E.对战略投入资源的审计
10.以下关于战略调整的说法正确的是( )。
A.外部环境变化导致企业战略调整
B.由于咨询人员在制定战略时对外部环境的变化做出较为合理的预测,战略调整没有必要
C.由于战略本身具有一定柔性,因此战略调整没有必要
D.战略调整包括战略规划的调整和战略实施措施的调整
E.战略调整保证企业更好地实现战略目标
11.战略管理的基本原则之一,就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时,对于出口导向型的制造企业,恰当的做法有( )。
A.积极争取出口退税政策
B.削减费用,控制成本
C.出售闲置资产,瘦身渡难关
D.升级生产线,扩大产能
E.积极开辟国内市场
12.在战略实施过程中,企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括( )。
A.战略项目的调整
B.战略人员的调整
C.战略规划的调整
D.战略实施措施的调整
E.战略资源的调整
参考答案:
1.ABE
解析:本题考查差别化战略。寻求针对竞争对手的产品差别化一般有4种途径:提供能够降低购买者使用企业产品的总成本的产品属性和用户特色;提供能够提高购买者从产品中得到的性能;提供能够从非经济或者无形的角度提高购买者的满意度;在能力的基础上展开竞争——通过竞争对手没有或者不能克服的竞争能力来为顾客提供价值。
2.BCD
解析:本题考查差别化战略。
3.BCD
解析:本题考查差别化战略。
4.BCDE
解析:本题考查企业总体战略目标体系。
5.CDE
解析:本题考查战略方案评价和筛选应遵循的原则。战略方案评价和筛选应遵循原则是整体优势最大化、竞争优势最大化、行业优势最大化。
6.ABCD
解析:本题考查技术保证措施。选项E是市场营销保证措施。
7.BCD
解析:本题考查人力保证措施。选项A是技术保证措施,选项E是市场营销保证措施。
8.ABCE
解析:本题考查市场营销保证措施。选项D属于技术保证措施。
9.ABC
解析:本题考查战略审计的内容。战略审计的内容包括对战略制定过程的审计、对战略执过程的审计和对战略是实施效果的审计,选项D,E不是战略审计的内容。
10.ADE
解析:本题考查战略调整的内容。
11.ABCE
解析:本题考查战略调整的内容。
12.CD
解析:本题考查战略调整的内容。战略调整的内容包括战略规划的调整、战略实施措施的调整
相关推荐:2016年全国管理咨询师报名时间 2016年企业管理咨询师报名系统
2016年管理咨询师报考办法 2016年管理咨询师考务费收取标准 2016年管理咨询师报考完全指南专题
2016年管理咨询师考试大纲 2016年管理咨询师考试教材 2016年管理咨询师考试时间5月22日
2016年管理咨询师VIP套餐:详细情况:考前全真摸底评测+导师视频解析(用于考前1-3周),课后随堂练习检测学习效果,导师在线答疑, 赠送内部密卷一套,多套模拟试题免费自测,保障:考试不过,2017年免费重学.