1、()是指为每一台机器编制档案,记录所有的维修计划和维修记录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养,适时更换零部件,保证机器不发生意外故障。
A.例行维修
B.预测性维修
C.预防性维修
D.立即维修
答案:C
2、ISO9000:2000版标准对质量的定义是()。
A.过程的结果(质量)
B.一组固有特性满足要求的程度
C.在质量方面指挥和控制组织的协调的活动
D.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
答案:B
3、对全面质量管理五要点的描述错误的是()。
A.质量和效益统一的质量管理
B.全系统的质量管理
C.全员的质量管理
D.全企业的质量管理
答案:B
4、质量文化通过三个层面来体现,这三个层面是()。
A.物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面
B.物质行为层面、精神行为层面、价值观层面
C.物质行为层面、组织制度层面、价值观层面
D.精神行为层面、组织制度层面、价值观层面
答案:C
5、影响产品质量的直接原因是()。
A.产品质量
B.过程质量
C.管理质量
D.服务质量
答案:B
6、因果图作图时,应确定需要分析的质量特性(或结果),分析确定影响质量的大类别,每个大类别再具体化成若干层原因,从粗到细,直到可以采取措施为止,一般不超过()层。
A.三
B.四
C.五
D.六
答案:A
7、由于作直方图过程中分组过多、或测量时读数有误、或测量仪器精度不够等原因易造成()的非正常型直方图。
A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.陡壁型
答案:C
8、对正常型直方图的观察分析时,能力富余型是指()。
A.图形中心偏离标准,但在控制界限内
B.虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限
C.图形距上下控制界限较远,工序能力出现较大过剩
D.已超出上下控制界限
答案:C
9、分层法的分层原则是使()。
A.同一层次内的数据波动幅度尽可能小,层与层之间的差别尽可能小
B.同一层次内的数据波动幅度尽可能小,层与层之间的差别尽可能大
C.同一层次内的数据波动幅度尽可能大,层与层之间的差别尽可能小
D.同一层次内的数据波动幅度尽可能大,层与层之间的差别尽可能大
答案:B
10、利用控制图识别生产过程的状态,()可以认为该过程是按预计的要求进行,即处于统计控制状态(受控状态)。
A.没有出现越出控制界限的点子
B.没有出现越出控制界限的点子,也未出现点子排列缺陷
C.样本点在控制界限内,连续9点落在中心线同一侧(均值控制图)
D.样本点在控制界限内,连续15点落在中心线两侧的C区内(均值控制图)
答案:B
11、医药产品对()规定较为严格。
A.性能指标
B.寿命指标
C.可靠性指标
D.安全性指标
答案:B
12、QC小组活动课题的选择,一般应选择周期短且见效快的课题,一个课题最长应在()内完成(包括巩固期)。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.12个月
答案:C
13观念可以归纳为五种,包括()和社会市场营销导向观念。
A.生产导向观念
B.质量导向观念
C.产品导向观念
D.销售导向观念
E.营销导向观念
答案:ACDE
14、微观营销环境的主要分析内容应包括对()等方面的分析。
A、企业自身
B、技术环境
C、行业动向
D、自然环境
E、分销组织或机构
答案:ACE
15、目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场,包括以下()内容。
A、市场细分
B、市场开发
C、市场定位
D、目标市场选择
E、目标市场策划
答案:ACD
16、实施产品改革措施,往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有()。
A.产品外观改革
B.降低产品成本
C.提高产品质量
D.增加产品功能
E.加工材料的改革
答案:ACDE
17、为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有()。
A.降价竞争策略
B.提价竞争策略
C.差别价格策略
D.无差别价格策略
E.价格竞争的应对策略
答案:ABE
18、直邮媒体的优点主要有()。
A.费用低廉
B.对象明确
C.宣传广泛
D.信息传播面宽
E.传递迅速、方便
答案:ABE
19、客户关系管理系统主要包括()。
A.客户数据管理系统
B.客户档案管理系统
C.客户识别管理系统
D.重点客户管理系统
E.客户流失预警系统
答案:ACE
20、生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的顺畅运行,从而保证以()和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品和无形产品,为企业创造利润,求得企业持续发展。
A.最短的时间
B.最少的库存C.最快的速度
D.最好的质量
E.最适合的成本
答案:ABC
相关推荐:2016年全国管理咨询师报名时间 2016年企业管理咨询师报名系统
2016年管理咨询师报考办法 2016年管理咨询师考务费收取标准 2016年管理咨询师报考完全指南专题
2016年管理咨询师考试大纲 2016年管理咨询师考试教材 2016年管理咨询师考试时间5月22日
2016年管理咨询师VIP套餐:详细情况:考前全真摸底评测+导师视频解析(用于考前1-3周),课后随堂练习检测学习效果,导师在线答疑, 赠送内部密卷一套,多套模拟试题免费自测,保障:考试不过,2017年免费重学.