一、网络计划编制步骤

　　1.调查研究

　　2.确定施工方案

　　根据工程对象的特点和现场施工条件，编制施工组织设计，确定施工方案，根据施工方案确定合理的施工顺序，这是编制网络计划的基础。

　　3.按施工方案进行工作划分

　　4.构成一个工作关系时间表

　　当各工作之间的逻辑关系确定之后，还应确定各工作的持续时间，工作持续时间的确定或计算方法与“流水节拍”相同。工作持续时间直接影响到网络计划的质量，若时间太短，会造成工作无法完成或者影响工程质量;如果时间太长，又造成时间的浪费。所以应按正常情况合理地确定工作持续时间。

　　一般构成工作关系时间表的基本内容包括：

　　(1)工作代号，常用英文字母表示;

　　(2)工作名称，从事工作的具体内容;

　　(3)紧前工作(或紧后工作);

　　(4)持续时间、资源用量、费用消耗等定量数据。

　　5.逐节生长法绘草图

　　根据工作关系表首先确定哪些工作为起始工作，然后寻找起始工作之后紧跟哪些工作，使网络图逐节生长，直到各条线路绘至网络图的终点为止。

　　6.整理草图并检查其正确性

　　7.绘制正确的网络图并将节点编号

　　二、网络计划在工程进度施工控制中的作用

　　采用网络计划方法在工程进度控制中可给管理人员提供下列可靠信息：

　　(1)合理赶工及其工期与成本的关系信息;

　　(2)各项工作有无机动时间及机动时间极限数据信息;

　　(3)劳动力、材料、施工机具设备等资源利用信息;

　　(4)预测哪些工作的提前或拖延对总工期有影响等信息。

　　例题(选择题)：采用网络计划方法在工程进度控制中可给管理人员提供下列可靠信息(　　)

　　A合理赶工及其工期与成本的关系信息;

　　B各项工作有无机动时间及机动时间极限数据信息

　　C劳动力、材料、施工机具设备等资源利用信息;

　　D)预测哪些工作的提前或拖延对总工期有影响等信息

　　答案：ABCD