第二十一讲 工地会议、监理记就录、报告和档案

     了解：工地会议的意义及作用：通过工地会议，便于监理工程师对工程施工的进度和质量的矛盾进行协调，同时方便各种信息迅速在业主、承包人间传递，有利于工程的顺利进行；工地会议可用来协调业主、监理工程师、承包人三方之间的矛盾，也可以协调工程施工中的一些矛盾，使矛盾和问题及时得到解决，避免对工程项目三大目标的影响；工地会议是监理工程师对工程施工进度、质量、费用情况的经常性检查，通过对执行合同的情况和施工技术问题的讨论，可以发现问题，为监理工程师决策提供依据；工地会议还可以集思广益，对施工过程中出现的各种问题，提出建设性意见和措施。监理记录分类：1、《工程分项开工申请批复单》。2、《承包人每周工作计划》。3、《监理日报》。4、《检验申请批复单》。5、《工作指令》。6、《工程变更令》。7、《工地会议纪要》。8、原始记录。监理档案：行政档案、计量（支付）档案、技术档案。

     熟悉：工地会议的类型，各种工地会议的目的、组织和内容：1、第一次工地会议的目的，在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。会议的主要内容：介绍人员及组织机构、介绍施工进度计划、承包人介绍施工准备、业主说明开工条件、明确施工监理例行程序。2、工地会议的目的，在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。会议的内容：确认上次会议记录、审查工程进度、审查现场情况、审查工程质量、审查工程费用事项、审查安全事项、讨论施工环境、讨论延期与索赔、审议工程分包、其他事项。3、现场协调会的目的，在于监理工程师对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。会议主要内容：承包人报告近期的施工活动，提出近期的施工计划安排，简要陈述发生或存在的问题；监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排监理人员进行旁站、工序检查、抽样试验、测量验收、计算测算、缺陷处理等施工监理工作；对执行施工合同有关的其他问题交换意见。《工程施工监理月报》：监理工程师应根据工程进展情况、存在的问题每月以报告的格式向业主和上级监理部门报告。月报所陈述的问题仅指已存在的或将对工程费用、质量及工期产生实质性影响的事件，报告使业主及上级监理部门能对工程现状有一个比较清晰的了解。报告书中对进度比原定计划落后的分项工程和细目，应说明延迟的原因以及为挽回这种局面已采取或将要采取的措施。月报还应报告承包人主要职员和监理工程师职员的变动情况，已完成的主要工程分项和细目等。1、工程描述（1）项目名称，贷款号及合同号；（2）地理位置；（3）合同段长度，起、讫桩号；（4）线型及主要设计指标；（5）路线及结构物所在位置的地质情况；（6）主要结构物的类型及数量；（7）较小结构物及道路设施；（8）合同签订日期；（9）承包人或联营体的名称及项目负责人；（10）合同总价；（11）合同规定的工期；（12）开工通知书发出日期及开工日期；（13）修订的完工期（以后如有变动，可以修订）；（14）从开工到现在已过去的施工时间；（15）本月内的气象预告；2、认可的分包人及供应人。3、工程质量。4、工程进度（1）总体进度（2）主要工程项目的进度（3）其它工作5、支付状况6、监理工作执行情况7、小结8、附录《工程施工监理报告》：工程基本情况；监理组织机构及工作起、止时间；关于工程质量、工程进度、工程费用监理及合同管理的执行情况；分项、分部、单位工程质量评估；工程费用分析；对工程建设中存在问题的处理意见和建议；照片或录像。