第九讲 风险管理

了解：工程项目可能出现的风险事件。1、自然及环境风险。2、政治法律风险。3、经济风险。4、组织协调风险。5、合同风险。6、人员风险。7、材料风险。8、设备风险。9、资金风险。10、社会环境。

 熟悉：工程项目风险的概念：工程项目的风险就是指那些在项目实施过程中可能出现的灾难性事件或不满意的结果。表述方式：R=f(p,q)式中：R—风险量；p—风险事件可能发生的概率；q—风险的损失值；f—风险函数。工作流程：工程项目各类信息；预测和识别项目风险；风险分析和评估；规划并决策；执行决策；检查。控制对策：1、风险控制对策（风险回避和损失控制两种形式）。2、风险自留对策（计划性风险自留和非计划性风险自留两种）。3、风险转移对策（合同转移和工程投保）。