第六讲  监理组织

了解：工程项目建设管理的结构模式。1、工程指挥部管理模式。2、建设单位自管模式。3、社会监理管理模式。

熟悉：工程项目建设承发包的六种结构模式。平行承发包、设计/施工总分包、工程项目总承包、工程项目总承包管理、施工联合体、施工合作体。监理组织四种组织模式。1、直线式监理组织。2、职能式监理组织。3、直线 — 职能式监理组织。4、矩阵式监理组织。

    掌握：我国公路工程建设的三种监理机构模式及其适用条件。1、一级监理机构：一般工程较集中的特大桥、隧道等设置一级监理机构，即设置总监理工程师办公室（简称总监办）。2、二级监理机构：省、市以内的一条公路项目，一般设置两级监理机构，即总监办和高级驻地监理工程师办公室（简称驻地办）。3、三级监理机构：当工程项目为两个以上独立工程项目或跨省、自治区时，则设置三级监理机构，即总监办、项目监理部（代表处）和驻地办。