第五讲  组织论的基本概念

 了解：组织的含义。组织是人们为了实现一定的目标、互相结合、指定职位、明确责任、分工合作、协调行动的人工系统及其运转过程。作用：1、能为组织内部所有的成员提供明确的指令，使每个成员都按时、按质和按量地完成自己的任务。2、能使每个成员了解自己在组织中的工作关系和他的隶属关系，有助于组织内部的合作，使组织活动更具有秩序性和预见性。3、有助于及时总结组织活动的成功经验和失败教训，及时协调与改善组织结构，使组织成员的职责范围更明确合理，以适应形势、环境的变化和发展，从而提高组织的竞争能力和综合效益。4、使每个成员不仅明确完成工作任务的职责和义务，而且了解自己应有的权力，并能正确地运用。

 熟悉：组织结构的基本模式。直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。

 掌握：组织设计的原则。1、目的性原则。2、有效管理跨度原则。3、集权与分权相结合原则。4、责、权、力、效、利相匹配的原则。