企业风险管理的作用与构成要素

　　(一)企业风险管理的作用

　　企业风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响企业的潜在事件，并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内，并为企业目标的实现提供合理保证。

　　企业风险管理的主要作用是：

　　1.协调企业可承受的风险容量与战略

　　2.增进风险应对决策

　　3.抑减经营意外和损失

　　4.识别和管理贯穿于企业的风险

　　5.提供对多重风险的整体应对

　　6.抓住机会

　　7.改善资本调配

　　企业风险管理能够对所有可能对利益相关者(股东、政府、员工等)的预期造成影响的重大重要因素作出较详尽的分析。

　　由于风险管理承担的作用，使得其复杂性上升，从对危险性因素的杜绝，到对控制性风险的合规检查，进而对机会风险实现效益的管理，难度逐渐增加。

　　(二)企业风险管理的构成要素

　　企业风险管理包括内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控评价。

　　中华考试网整理了2017年高级会计师《高级会计实务》考试教材新旧变化对比、2017年高级会计师《高级会计实务》考试大纲汇总（第1-10章）、考试时间、资格评审申报时间、申报材料及报送时间专题、考试历年真题及答案、备考指导专题、案例分析题及答案汇总（22套）、案例分析题强化练习汇总（20套）。详情如下：