选择正确的经营战略可以借助一些相对成熟的工具进行业务组合分析。

　　(一)波士顿矩阵

　　这种方法是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析,研究企业相关业务之间现金流量平衡问题，将有限的资源合理分配到各种产品或业务中去。

　　(二)SWOT模型

　　SWOT模型的核心是评价企业的优势和劣势，判断企业的机会和威胁，并做出决策，以实现企业资源的最优利用。