第一节 战略管理和战略分析、选择、实施与控制

　　一、战略与企业战略管理的内涵

　　(一)战略、企业战略与企业战略管理

　　战略是一种从全局考虑和谋划，以实现全局目标的计划和策略。企业战略是战略在企业这一特定组织领域的具体应用。

　　企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到企业目标的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。

　　(二)企业战略管理的要素、体系与过程

　　企业战略管理要素可概括为产品与市场、成长方向、竞争优势和协同效应四个方面。

　　企业战略管理体系可以细分为企业总体战略、经营战略和职能战略三个层次。

　　企业战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施与战略控制四个环节。

　　(三)企业愿景、使命与战略目标

　　企业愿景是指为企业所描述的关于未来成就的理想化定位和生动性蓝图。

　　企业使命是指企业战略管理者确定的企业经营的总方向、总目标和总体指导思想。

　　战略目标是企业愿景与使命的具体化。战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，如业绩水平、发展速度等。