【案例分析题】主要考核经营目标测算、财务战略选择

　　科贸公司是一家国有大型企业集团，业务涵盖多个板块，主要控制ABC三家企业。当前集团的合并财务报表资产负债率超过50%，为了控制整体财务风险，集团公司要求ABC三家公司至多只能有1家资产负债率超过50%。

　　资料一：A企业是从事电子产品生产销售的企业，适用的所得税税率为25%。目前该公司正在进行2019年的财务规划。A公司财务经理预计公司2019年的营业收入和营业成本将会上升10%，总资产周转率(营业收入/平均总资产)则下降为1.5的水平，利息费用为年初负债总额的5%。

　　A企业2018年有关财务报表资料如下：

　　资产负债表简表　　　　　　　　　　　　单位：万元

　　利润表简表　　　　　　　　　　　　单位：万元

　　资料二：B公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争具有一定经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈现上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略。

　　资料三：C公司高管团队正在召开相关的发展研讨会，具体的讨论如下：

　　经理甲：目前公司面临难得的发展机遇，因此公司要加快发展的步伐，重点做好市场开拓工作，现有市场的空间仍然较大，营销团队的工作较为艰巨。

　　财务总监乙：公司需要进一步扩大融资规模，鉴于目前利息率较低，因此公司拟发行500万元公司债券，此项融资活动将使得公司资产负债率提升为55%。

　　财务副总丙：公司已经向B公司求助，希望能够通过B公司的担保获取银行信用，进而支持公司业务发展的资金需要。目前B公司提出要求公司C做相应的反担保。

　　要求：根据以上资料，回答下列问题：

　　1.根据资料一，如果A公司净利润的40%作为股利发放，计算A公司2019年将需在资本市场上筹集多少资金?

　　2.根据资料一，如果公司不愿增发股票(包括股票回购)，那么公司在年底的资产负债率为多少?请据此判断A公司在筹资方面采用的是保守的融资战略还是积极的融资战略，并简要说明理由。

　　3.根据资料二，B公司目前应选择的公司总体战略类型?

　　4.根据资料二，分析宏观经济周期与企业财务战略的关系，并给出目前B公司的财务战略选择。

　　5.根据资料三，根据经理甲的发言判断C公司应采用的总体战略类型。

　　6.根据资料三，判断财务总监的发言是否正确，并说明理由。

　　7.根据资料三，判断财务副总的发言是否正确，并说明理由。

　　【参考答案及解析】

　　1.(涉及第二章融资需要量的预测)：

　　2019年营业收入=3000×(1+10%)=3300(万元)，由于“营业收入/平均总资产=1.5”，所以：2019年平均总资产=3300/1.5=2200(万元)

　　设2019年末总资产为X，则有：(2000+X)/2=2200，解之得：X=2400(万元)

　　2019年利息费用=1040×5%=52(万元)

　　2019年净利润=(3300-2700×1.1-52)×(1-25%)=208.5(万元)

　　2019年留存收益=208.5×(1-40%)=125.1(万元)

　　2019年年末股东权益=960+125.1=1085.1(万元)

　　2019年外部融资额=2400-1085.1-1040(年初负债)=274.9(万元)

　　2.资产负债率=(1040+274.9)/2400=54.79%。

　　科贸公司采用的是积极的融资战略。

　　理由：该公司2018年年末的资产负债率为：1040/2000=52%，2019年采用负债筹资之后，资产负债率升为54.79%，财务杠杆比率较高，因此，该公司采用的是积极的融资战略。

　　3.B公司目前应选择成长型战略。

　　4.财务战略的选择和实施要与经济运行周期相配合：在经济复苏阶段适于采取扩张型财务战略;在经济繁荣阶段初期和中期，适于采取扩张型财务战略，繁荣阶段末期需转为稳健型财务战略;在经济衰退阶段应采取防御型财务战略，但衰退阶段末期则采用扩张型财务战略。

　　目前B公司应选择扩张型财务战略，一是支持公司成长型发展战略，二是这与当前经济周期相适应。

　　5.C公司应采用成长型战略，主要是密集型战略中的市场渗透战略，因为现有市场仍然有较大发展空间。

　　6.财务总监发言不正确。理由：仅仅考虑了公司自身的负债率情况，根据集团财务战略要求，至多只能允许1家公司资产负债率超过50%，因此财务总监的发言需要斟酌。

　　7.财务副总的发言不正确。理由：集团公司内部企业之间担保，必须经过集团统一批准才可实施。