甲公司是一家从事电脑配件生产、销售业务的公司。近年来，随着各大公司格局的不断标准化和国家对于企业的规范化要求，甲公司管理层想要进行公司内部控制情况的自我检测，通过检查，发现如下情况：

　　(1)甲公司按照规定建立采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。

　　(2)甲公司为乙公司提供了一项担保业务，提供担保的时候乙公司已经进入破产清算程序。由于乙公司是甲公司的长期合作公司，所以也提供了此项担保业务。

　　(3)甲公司规定对于重大的投资项目，必须由总经理签字批准后才可以进入实施阶段。

　　(4)甲公司重视无形资产的管理，定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，淘汰落后技术，加大研发投入，促进技术更新换代，不断提升自主创新能力，努力做到核心技术处于同行业领先水平。

　　(5)为实现资金的有效利用，增加收益，公司决定将大部分资金投资于股票和金融衍生品。但是市场不景气，公司的大部分投资都已被套牢，导致公司的资金周转一度陷入困境。

　　要求：

　　1.分析判断甲公司的内部控制是否存在不当之处，如存在不当之处，简要说明理由。

　　2.指出资金活动可能引发的风险。

　　【参考答案及分析】

　　1.(1)不存在不当之处。

　　(2)存在不当之处。

　　理由：企业对担保申请人出现以下情形之一的，不得提供担保：①担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的;②已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的;③财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的;④与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的;⑤与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的，或不能及时足额交纳担保费用的。

　　(3)存在不当之处。

　　理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。

　　(4)不存在不当之处。

　　(5)存在不当之处。

　　理由：根据投资目标和规划，合理安排资金投放结构，科学确定投资项目，拟订投资方案，明确投资目标、规模、方式、资金来源，重点关注投资项目的风险和收益。投资项目应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资。

　　2.资金活动中的主要风险

　　(1)筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。

　　(2)投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。

　　(3)资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。

　　(4)资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。