【案例分析】甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市。2017年末，公司的资产总额为150亿元，负债总额为90亿元。2018年初，公司召开了经营与财务工作会。投资总监认为，要实现销售收入增长30%，需要对现有加工车间进行扩建，以扩充生产能力。车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案;投资均为1亿元，建设期均为半年，当年均可以投产，运营期均为10年;A、B两方案年均收益分别为0.25亿元和0.31亿元，回收期分别为2.5年和3.5年。

　　要求：根据资料，分别计算A、B两方案的会计收益率，指出甲公司采用会计收益率法和回收期法的决策结论是否一致，并说明理由。

　　『正确答案』A方案会计收益率=0.25÷1×100%=25%

　　B方案会计收益率=0.31÷1×100%=31%

　　采用两种方法决策结论不一致。

　　理由：采用回收期法，A方案回收期短(2.5年)，优于B方案(3.5年);采用会计收益率法，B方案会计收益率较大，优于A方案。

　　【案例分析】甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司，在创业板上市。近年来，受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响，公司董事会于2015年初提出，要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道，重点推进线上营销渠道项目。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成，预计总投资为2亿元。投资部经理认为，根据市场前景、项目经营等相关资料预测，项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率，具有财务可行性。

　　要求：根据资料，投资部经理的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的，分别说明理由。

　　『正确答案』投资部经理的观点存在不当之处。

　　理由：如果用内含报酬率作为评价指标，其判断标准为：项目预计内含报酬率大于公司或项目的加权平均资本成本。