各地
资讯
全国北京天津上海江苏浙江福建安徽江西山东山西河南河北黑龙江吉林辽宁广东广西海南湖南湖北四川重庆贵州云南陕西甘肃宁夏青海内蒙古新疆西藏
当前位置:中华考试网 >> 高级会计师 >> 模拟试题 >> 文章内容

2020年高级会计实务考试案例题及解析七

来源:中华考试网[ 2019年11月15日 ]

  S公司是一家大型服装制造企业,实施了全面预算管理。2017年年末召开了预算管理工作会议,主要对2017年的全面预算执行等方面进行了总结,并制定了2018年的预算目标。会议要点如下:

  (1)全面预算编制方面。2017年预算为了更准确地匹配企业的销售预测,假定了企业最差、最可能和最佳三种情形的业务量。

  (2)全面预算目标方面。企业计划2018年的营业收入要在2017年1000万元的基础上增长20%,在制定2018年的目标利润时采用上加法。2018年计划以股本的5%向投资者分配利润,并新增留存收益25万元,公司股本为1000万元,适用的所得税率为25%。

  (3)全面预算执行方面。公司年中时财务部汇报了1至6月份的预算执行情况。集团公司2017年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为1000万元、400万元、200万元;上半年实际营业收入400万元,营业成本280万元,利润总额80万元。财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。

  (4)全面预算调整方面。S公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务的过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。严格进行预算调整,使得2017年完成了全年的计划。

  假定不考虑其他因素。

  要求:

  1.根据资料(1),判断S公司2017年全面预算编制的方法,并说明其优缺点。

  2.根据资料(2),计算S公司2018年的营业收入,目标利润。

  3.根据资料(3),计算S公司2017年1至6月份有关全面预算指标的执行进度,并指出存在的主要问题及应采取的措施。

  4.根据资料(4),指出企业全面预算调整应坚持的原则。

  『正确答案』

  1.S公司2017年全面预算编制的方法是弹性预算法。

  优点:能够适应不同经营情况的变化,在一定程度上避免了对预算的频繁修改,有利于预算控制作用的更好发挥;能够使各预算执行单位实施更为细致的差异分析,为业绩评价建立更加客观合理的基础。

  2.营业收入=1000×(1+20%)=1200(万元)

  目标股利分红额=1000 ×5%=50(万元)

  净利润=50+25=75(万元)

  目标利润=75/(1-25%)=100(万元)

  3.①营业收入预算执行率=400/1000=40%

  ②营业成本预算执行率=280/400=70%

  ③利润总额预算执行率=80/200=40%

  存在的主要问题是:营业收入和利润的预算执行率较低,营业成本的预算执行率较高。

  应采取的措施:S集团公司应进一步增加销售收入,加强成本管理,提高盈利能力。

  4.企业预算调整应坚持以下原则:

  (1)预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况,重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面;

  (2)预算调整方案应当客观、合理、可行,在经济上能够实现最优化;

  (3)预算调整应当谨慎,调整频率应予以严格控制,年度调整次数应尽量少。

纠错评论责编:zp032348
相关推荐
热点推荐»