光大公司,是一家拥有自主进出口权限的公司,目前公司经营的主要项目有维生素、食品添加剂、动物保健品的医药原料等。近期光大公司管理层有上市的打算,因此需要进行融资规划,下表是该公司2017年财务报表主要数据:
单位:万元
项目 |
2017年实际 |
项目 |
2017年实际 |
销售收入 |
3200 |
流动负债 |
1200 |
净利润 |
160 |
长期负债 |
800 |
本期分配股利 |
48 |
负债合计 |
2000 |
本期留存利润 |
112 |
实收资本 |
1600 |
流动资产 |
2552 |
期末未分配利润 |
752 |
固定资产 |
1800 |
所有者权益合计 |
2352 |
资产总计 |
4352 |
负债及所有者权益总计 |
4352 |
光大公司流动负债均为无息流动负债,长期负债为有息负债(利率为5%,预计未来几年可保持不变)。据历史资料分析,该公司资产和流动负债与销售收入保持同比例增长。
这是很重要的一句话
光大公司2018年的增长策略有两种选择:
(1)高速增长:销售增长率为20%。为了筹集高速增长所需的资金,公司拟提高财务杠杆。在保持2017年的销售净利率、资产周转率和收益留存率不变的情况下,将权益乘数(总资产/所有者权益)提高到2。
(2)可持续增长:维持目前的经营效率和财务政策(包括不增发新股和回购股票)。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.假设光大公司2018年选择高速增长策略,请预计2018年财务报表的主要数据(具体项目同上表),并计算确定2018年所需的外部筹资额及其构成。
2.假设光大公司2018年选择可持续增长策略,请计算确定2018年所需的外部筹资额及其构成。
3.光大公司2018年采取的是高增长策略,会导致实际增长率远高于可持续增长率,此时,光大公司可采取的财务策略有哪些。
『正确答案』
1.预计2018年主要财务数据:计算好结构
单位:万元
公司资产和流动负债与销售收入保持同比例增长
项目 |
2017年实际 |
2018年预计 |
销售收入 |
3200 |
3840[3200×(1+20%)] |
净利润 |
160 |
192[160×(1+20%)] |
股利 |
48 |
57.6[48×(1+20%)] |
本期留存利润 |
112 |
134.4[112×(1+20%)] |
流动资产 |
2552 |
3062.4[2552×(1+20%)] |
固定资产 |
1800 |
2160[1800×(1+20%)] |
资产总计 |
4352 |
5222.4[4352×(1+20%)] |
3200×(1+20%)×(160/3200)×(112/160)=134.4
续表 单位:万元
项目 |
2017年实际 |
2018年预计 |
流动负债 |
1200 |
1440[1220×(1+20%)] |
长期负债 |
800 |
1171.2 |
负债合计 |
2000 |
2611.2=1440+1171.2 |
实收资本 |
1600 |
1724.8(倒挤) |
期末未分配利润 |
752 |
886.4 =752+134.4 |
所有者权益合计 |
2352 |
2611.2(5222.4×50%) |
负债及所有者权益总计 |
4352 |
5222.4 |
1.2018年计划增长所需外部筹资额及其构成:
长期负债筹资=1171.2-800=371.2(万元)
实收资本筹资=1724.8-1600=124.8(万元)
外部筹资额=371.2+124.8=496(万元)
这里在计算外部筹资额时使用的是直接法,因为外部筹资额肯定是有息负债筹资或者是权益筹资,所以计算出二者最后相加即可。
[或:外部筹资额=(5222.4-4352)-(1440-1200)-3200×(1+20%)×(160/3200)×(112/160)=496(万元)]
资产的增量-敏感性资产的增量-留存的增加
3200×(1+20%)×(160/3200)×(112/160)=134.4
2.净资产收益率=160/2352×100%=6.8%
现金股利支付率=48/160×100%=30%
可持续增长率=净资产收益率×(1-现金股利支付率)/
[1-净资产收益率×(1-现金股利支付率)]=6.8%×(1-30%)/[1-6.8%×(1-30%)] ×100%=5%
外部融资额=4352×5%-1200×5%-112×(1+5%)=40(万元)
敏感性资产-敏感性负债-留存收益的增加
【提示】
这里在计算外部筹资额时使用的是间接法,因为外部筹资额等于资产的增加减去流动负债和留存收益的增加。
[或:外部筹资额=4352×5%-1200×5%-3200×(1﹢5%)×(160/3200)×(112/160)=40(万元)]
因为不增发新股,流动负债均为经营负债,所以外部融资全部是长期负债。
3.当实际增长率远高于可持续增长率时,可采取的财务策略如下:(1)发售新股;(2)增加借款以提高杠杆率;(3)削减股利;(4)剥离无效资产;(5)供货渠道选择;(6)提高产品定价;(7)其他。
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