下表列示了W公司甲、乙两种产品的单价和直接材料、直接人工等变动成本。
产品名称 |
甲产品 |
乙产品 |
单价 |
480 |
600 |
产销量(件) |
100 |
50 |
变动成本 |
9500 |
11000 |
其中:直接材料 |
6000 |
9000 |
直接人工 |
3500 |
2000 |
作业成本 |
29000 |
21000 |
其中:作业A |
10000 |
5000 |
作业B |
15000 |
10000 |
作业C |
4000 |
6000 |
要求:
假设该企业在传统成本法下对于制造费用的分配采用产量比例进行。分别采用传统成本法和作业成本法进行产品的盈利性分析。
【答案】
(1)采用传统成本方法进行盈利性分析
甲产品单位成本=[9500+(50000×100/150)]/100=428.33元,按产销量来分配固定成本费用。
甲产品单位利润=480-428.33=51.67元
乙产品单位成本=〔11000+(50000×50/150)]/50=553.33元,按产销量来分配固定成本费用。
乙产品单位利润=600-553.33=46.67元
这两种产品均为盈利产品,企业应当生产这两种产品。
(2)采用作业成本法进行盈利性分析
甲产品单位成本=(9500+29000)/100=385元
甲产品单位盈利=480-385=95元
乙产品单位成本=(11000+21000)/50=640元
乙产品其单位盈利=600-640=-40元
可见以现有价格来安排生产,该产品在经济上并不合算。
3.作业基础产品定价决策
在一个完全竞争的市场中,产品价格由市场来决定,企业是市场价格的被动接受者。但完全竞争市场在现实中几乎不存在。而在不完全竞争的市场中,企业要想在这样的市场中取得竞争优势,只能从产品的设计、替换、功能改进以及成本上下工夫,并基于资源和成本等因素而进行有效定价。
在这里,基于作业成本信息且借助成本加成定价策略进行产品定价,是企业常用的一种定价方法。
价格=成本×(1+加成率)
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