资料一

　　A企业是一家国内汽车制造企业，主要生产纯电动汽车，包括电动轿车、电动货车和电动客车。A企业的纯电动车制造技术和部件一部分从国外引进，一部分由企业的内部技术人员自行研究开发。汽车电池是依靠国外进口的，与A企业合作的电池提供商突然提出加价20%的要求，如果A企业不同意加价则拒绝发货并且不愿意退还A企业预交的货款，面对这种情况，A企业与供应商进行了艰难的谈判磋商，最终供应商同意发货，但是前提是A企业要在发货后补交10%的货款。

　　资料二

　　A企业在生产经营过程中，为了保证每一个制造环节的正常运行，防范不必要的风险发生，企业内部禁止吸烟，而且设立专门的质检部门，对生产出的零件成品进行检查，减少次品率。市场中仍然是传统的汽油车占主导，纯电动汽车起步较晚，市场份额较少。为了促进销售，A企业建立了自己的营销渠道。传统的汽车厂商注重经销商和4S店相结合的渠道策略，而A企业的销售渠道只采取自营4S店的策略。在A企业自己的4S店内，客户可以实现与汽车直接的对话，亲自体验纯电动汽车的不同与魅力。A企业在对外出售纯电动汽车时，为了减少企业的坏账损失，对客户的信用标准设置的较高，同时为了让客户尽早提交货款，A企业也提出了一定的优惠措施。企业承诺，如果汽车出现技术问题，A企业会负责召回，赔偿客户相应的损失。

　　<1> 、根据资料一，按照风险的内容、来源和范围，判断A企业面对的风险种类，并说明理由。

　　【正确答案】 按照风险的内容分类，A企业面对的风险种类是市场风险(或战略风险)。(1分)

　　理由：A企业的供应商突然提出加价20%的要求，如果A企业不同意加价则拒绝发货并且不愿意退还A企业预交的货款。这体现的是供应商带来的市场风险。(或A企业供应商拒绝发货并且不愿意退还预交的货款也可能给A企业带来战略风险。)(2分)

　　按照来源和范围分类，A企业面对的风险种类是外部风险。(1分)

　　理由：汽车电池是依靠国外进口的，与A企业合作的电池提供商突然提出加价20%的要求，如果A企业不同意加价则拒绝发货并且不愿意退还A企业预交的货款。这体现的是外部风险中的经济风险。(2分)

　　【该题针对“企业风险管理流程——风险应对,企业风险及其分类”知识点进行考核】

　　<2> 、根据资料二，指出A企业采取的风险应对策略，并说明理由。

　　【正确答案】 A企业采取的风险应对策略包括风险降低和风险承受。(3分)

　　理由：“为了保证每一个制造环节的正常运行，防范不必要的风险发生，企业内部禁止吸烟，而且设立专门的质检部门，对生产出的零件成品进行检查，减少次品率”属于风险降低中的风险控制。(2分)

　　“A企业在对外出售纯电动汽车时，为了减少企业的坏账损失，对客户的信用标准设置的较高，同时为了让客户尽早提交货款，A企业也提出了一定的优惠措施”，属于风险降低中的风险转换。(2分)

　　“企业承诺，如果汽车出现技术问题，A企业会负责召回，赔偿客户相应的损失”，属于风险承受。(2分)

　　【该题针对“企业风险管理流程——风险应对,企业风险及其分类”知识点进行考核】