甲公司是一家从事乳制品生产的上市公司，成立于1999年初，主要生产奶类产品系列，现已在全国15个省市区建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰激凌、奶品、奶酪五大系列200多个品项，产品以其优良的品质覆盖国内市场。

　　甲公司在工厂、牧场和市场建设上，始终坚持“品牌第一”的方针，并坚持自主创新的理念。2008年8月，公司推出了拥有完全自主知识产权的“T牌牛奶”。“T牌牛奶”是公司在适当的时机和适当的市场中推出的“金牌”牛奶，主要针对的是中国的高端消费者市场。在开发“T牌牛奶”之前，公司在常规市场中面临着极大的压力，常规奶市场饱和，市场恶性竞争，价格战不断;与此同时，高端消费者在牛奶中寻求象征性消费的需求没有得到很好地满足。而该公司强大的开发新产品的能力、自主的牛奶研发技术和丰富的奶源地这一优越的自然禀赋，更为该公司新产品的推出提供了可能。

　　2016年7月，甲公司拟以8.63元/股的价格，向乙公司全体股东发行普通股4.63亿股，并支付现金12亿元，合计作价52亿元收购乙公司100%股权。通过本次交易，甲公司将成功进入动力锂电池以及新能源汽车租赁、销售、运营、维护等新领域，这些新兴项目将成为甲公司新的盈利增长点。

　　<1> 、简要分析该公司2008年8月推出“T牌牛奶”采用的总体战略类型(要求写出细分类型)。

　　【正确答案】 2008年8月该公司采用的是成长型战略——密集型战略——产品开发战略。(1分)

　　产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。2008年8月，公司推出了拥有完全自主知识产权的“T牌牛奶”。“T牌牛奶”是公司在适当的时机和适当的市场中推出的“金牌”牛奶，主要针对的是中国的高端消费者市场，采用的是产品开发战略。(2分)

　　【该题针对“企业总体战略的类型”知识点进行考核】

　　<2> 、简要分析该公司2016年7月甲公司采用的总体战略类型，并指出该种战略的适用条件。

　　【正确答案】 2016年7月该公司采用的是成长型战略。(1分)

　　成长型战略是以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或几方面获得成长的战略。甲公司是生产乳制品的公司，进入动力锂电池以及新能源汽车租赁、销售、运营、维护等新领域，属于开发新产品并且进入新市场，以发展壮大企业为目标，所以属于成长型战略。(2分)

　　成长型战略的适用条件：

　　(1)成长型战略必须与宏观经济景气度和产业经济状况相适应。(1分)(2)成长型战略必须符合政府管制机构的政策法规和条例等的约束。(1分)(3)成长型战略与公司可获得的资源相适应。(1分)(4)成长型战略与企业文化的适合性。(1分)

　　【该题针对“企业总体战略的类型”知识点进行考核】