果成公司是一家处于成熟期的家电销售企业。公司管理层正在进行企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列是各个管理者的观点。
销售部经理:目前企业的竞争对手基本稳定,市场开始饱和,企业有较高的净现金流量,建议开始实施尝试型投资战略。
财务部经理:企业目前的经营风险较高,而财务风险较低,应该增加债务融资,满足较大的投资需求;采取低股利分配政策。
总经理:目前企业的资本结构主要来源于权益资金和债务融资两个部分,净现金流量也比较稳定,应该实施稳健型财务战略。
<1> 、判断各位管理者的发言是否合理,如不合理,请说明理由。
【正确答案】 (1)销售部经理发言合理。(3分)
(2)财务部经理发言不合理。(2分)
理由:在成熟期的企业经营风险和财务风险应该属于中等状态,企业的融资来源是负债和权益两个部分,此时企业拥有较高的投资回报率和正的净现金流量,所以应该采取高股利分配政策。(2分)
(3)总经理的发言合理。(3分)
【该题针对“分配战略”知识点进行考核】
相关推荐
- 2019-07-27·2019年高级会计师考试强化试题及答案解析十
- 2019-07-27·2019年高级会计师考试强化试题及答案解析九
- 2019-07-27·2019年高级会计师考试强化试题及答案解析八
- 2019-07-27·2019年高级会计师考试强化试题及答案解析七
- 2019-07-27·2019年高级会计师考试强化试题及答案解析六
热点推荐»
- 12019-07-25各省份正高级会计师任职资格评审条件汇总专题
- 22019-07-25各省份高级会计师任职资格评审条件汇总专题
- 32019-07-252019年高级会计实务考试模拟试题及答案汇总
编辑推荐
- 模拟试题
- 历年真题
- 在线模考