【案例分析题一】

　　近年来，中央深化供给侧结构性改革，实现创新—协调—绿色—开放—共享的“五位一体”发展理念，供给侧改革主要涉及到产能过剩、楼市库存大、债务高企这三个方面，为解决好这一问题，就要推行“三去一降一补”的政策，即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。为了实现五大任务，国内企业“走出去”步伐加快。作为中国企业进军发达国家市场的敲门砖，太阳岛度假村项目是中国 Q公司从工程总承包转向兼任项目投资人的一次尝试。

　　2015年，位于加勒比岛国总投资达35亿美元太阳岛度假村项目正式向美国法院申请破产保护。作为小股东和总承包商的中国 Q公司，却被大股东以多次未能按时完成工程为由告上了 S国高等法院，要求赔偿超过 1.92亿美元的经济损失。

　　假设不考虑其他因素

　　要求：

　　1. 简述按照风险内容风险可分为哪些风险，指出 Q公司面临什么风险?

　　2. 简述风险管理的要素及流程。

　　【参考答案及分析】

　　1. 按照风险的内容分类 ：战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。

　　Q公司太阳岛度假村项目遭遇到较严重的海外项目的法律风险。该企业与项目开发公司之间的法律关系是双重的：一是股权投资关系，二是建设合同中承包商和业主的关系。

　　( 2) 企业风险管理的构成要素：内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通与监控评价。

　　风险管理流程 ：在内部环境的基础上，企业风险管理流程分为目标设定→事件识别 →风险评估 →风险应对 →风险监控与评价。

　　【案例分析题二】

　　宏达公司为国内大型工程建设公司，现在正考虑承接一项“一带一路”沿线某国未经开发山区的大型桥梁工程。宏达公司的董事会认定该工程有三大风险：(1)由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故;(2)该合同以当地货币结算，而当地货币汇率近期大幅度波动;( 3)工程可能延误，甲公司需为此承担经济责任。

　　要求：

　　1. 简述按照能否为企业带来盈利等机会为标志将风险可分为哪几类?

　　2. 简述风险管理的应对策略;

　　3. 针对董事会提出三项风险，提出一个合适管理策略，并说明理由。

　　【参考答案及分析】

　　1. 按照能否为企业带来盈利等机会为标志将风险可分为危险性因素、控制性风险(或不确定性风险)和机会风险。

　　2. 风险应对策略主要包括：风险承受、风险规避、风险分担与风险降低。其中：风险分担又可分为风险转移与风险对冲;风险降低又可分为风险转换、风险补偿与风险控制。

　　3. ( 1)针对容易造成意外伤亡事故的风险，可以采用风险转移策略，为其职工购买保险，让保险公司代为承担风险;(2)对宏达公司面临的汇率风险，可采用风险对冲策略，可与银行签订合同进行货币互换以降低风险;(3)对于工程可能延误的经济责任，则采用风险控制策略，从工程开始进行时，便加紧进度以避免误期情形的发生。