1、甲单位为一家省级行政单位，按其所在省财政厅要求，执行中央级行政单位部门的相关规定。2018年发生部分事项如下：

　　(1)2月，甲单位委托A采购代理机构采用竞争性谈判方式采购设备一台，并成立了由甲单位代表3人、A采购代理机构代表2人和评审专家3人组成的谈判小组中，主要负责制定谈判文件、确定参加谈判的供应商名单、评审及确定成交候选人、确定成交及公告成交结果等事宜。

　　(2)甲单位采购的设备需要用到一种专用芯片，由于芯片使用率极高，3月，甲单位集中采购了一批该芯片，单价为850元/件，根据行政单位会计制度规定，甲单位将该芯片按无形资产核算，由于芯片单价小于1000元，甲单位在将采购的芯片按成本分期摊销。

　　(3)5月，甲单位召开专题会议向单位内部全部管理人员和员工传达预算绩效管理的工作要求，单位负责人强调，在预算管理的各环节、每项工作都要以绩效为核心导向，将绩效管理贯穿于预算管理全过程、各环节，实现财政资金运行和预算管理效益最大化。

　　(4)6月，甲单位收到固定资产出租收入50万元，准备纳入下年度部门预算统筹安排支出，并计划作为职工福利费支出。

　　(5)6月，甲单位负责人指定由资产管理部门牵头对单位内部的资产进行全面盘点，在此基本上完善资产卡片数据，同时编制资产报告，并逐级上报。为了保证盘点结果和资产报告真实准确完整，单位负责人特别指出，资产管理部门负责人要对资产报告的真实性、准确性和完整性负责，如出现问题，由资产管理部门负责人承担。

　　假定不考虑其他因素。

　　<1> 、根据行政事业单位国库集中收付制度、政府采购、国有资产管理、预算绩效管理的有关规定，指出是否存在不当之处;对存在不当之处的，指出不当之处并说明理由。

　　2、甲公司为一家在深圳证券交易所上市的公司，主要从事牛奶饮品和水果饮品的研发、生产和销售。20×8年，甲公司发生部分业务如下：

　　(1)20×7年1月，甲公司的子公司乙公司通过全国中小企业股份转让系统买入A公司25%有表决权的股份1000万股，支付价款500万元和交易费用30万元。乙公司不打算近期内出售该股权，故将其直接指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。4月，A公司宣告派发2017的股利，每股可获得0.01元的现金股利。6月30日，A公司股票的公允价值为0.57元/股。

　　(2)20×8年7月，甲公司通过协议收购方式，从A公司的中小股东手中共取得50%有表决权的股份，同时从乙公司受让其持有的A公司25%有表决权的股份，实现了对A公司的控制。之后，甲公司向A公司派驻董事、总经理和研发人员，将A公司的生产设备转移至另一子公司丙公司，将生产销售人员全部划归为丙公司员工，只保留了A公司的研发职能，成为甲公司的研发中心。

　　(3)20×8年4月10日，甲公司与B公司签订股权转让协议，将其持有的子公司丁的30%的股权转让给B公司，转让后甲仍持有丁35%的股权，与B公司共同控制丁公司。

　　考虑到短时间内筹集资金困难，B公司可以分两次向A公司支付转让价款，第一次为协议签订之日起10日内，B公司需支付20%的转让价款，但可以取得15%的股权，第二次为6月30日之前，B公司需支付剩余全部价款从而取得另外15%的股权。双方依约按期支付了转让价款并办妥了股权转让手续。

　　(4)20×8年6月，甲公司发行了一项永续债，无还款期限，固定年利率为7%，甲公司可自主决定是否支付利息且利息不可累积，但如果甲公司发放普通股股利时，其必须支付永续债的利息。同时，在永续债中嵌入一项看涨期权，期权合约规定，甲公司可在发行第5年之后以面值回购永续债，如果5年内均未支付利息，其必须履行回购义务。根据甲公司以往发放股利的惯例以及普通股股东对股利的期待，甲公司平均每三年须支付一次股利。

　　(5)20×8年7月，甲公司将一批长期无法收回的应收账款580万元打包出售给某商业银行，出售价款200万元，同时协议约定，出售后商业银行继承该批应收账款的所有权利和义务，收回的款项由银行所有，无法收回时也不得向甲公司追偿。

　　假定不考虑其他因素。

　　<1> 、根据资料(1)，分析并计算确定乙公司取得A公司股份的入账价值、截止6月30日对当期损益和其他综合收益的影响、6月30日该股份的账面价值。(6分)

　　<2> 、简要说明企业并购交易是否形成合并的两个判断条件，结合资料(2)，判断甲公司并购A公司是否属于企业合并。(4分)

　　<3> 、根据资料(3)，判断甲公司在第一次转让丁公司15%股权时，是否影响合并报表当期损益，并说明理由。(4分)

　　<4> 、根据资料(4)，指出甲公司对于发行的永续债应当按金融负债还是权益工具核算，并说明理由。(3分)

　　<5> 、根据资料(5)，指出甲公司是否应当终止确认该批应收账款，并说明理由。(3分)