【案例分析题】
某集团公司拥有全资控股的ABC三家子公司,其中A公司主营整车生产,B公司主营汽车零部件生产,C公司专营A公司的全部整车销售与售后服务。集团公司每年对A、B、C公司经理层进行绩效评价。假设ABC公司20×2年度的有关财务数据如下表(金额单位:万元)
|
A公司 |
B公司 |
C公司 |
营业收入 |
42000 |
8600 |
38500 |
营业成本 |
35500 |
7080 |
35600 |
销售和管理费用 |
2810 |
990 |
2660 |
财务费用 |
960 |
90 |
1060 |
利润总额 |
2730 |
440 |
-820 |
所得税(税率) |
409.5(15%) |
132(30%) |
0(30%) |
净利润 |
2320.5 |
308 |
-820 |
资产(平均) |
15000 |
4300 |
21100 |
股东权益(平均) |
4000 |
3100 |
10000 |
无息流动负债(平均) |
900 |
800 |
600 |
加权平均成本率 |
9% |
8% |
8% |
补充资料:
(1)B公司生产的零部件主要供应给A公司。剩余部分外销,内销和外销价格相同,均以市场价定价。
(2)集团公司设定C公司对A公司整车的关联采购价高于市场价,市场价仅为关联采购价的95%(上表中A、C公司的财务数据均以关联采购价为基础计算得出)。
(3)除企业所得税外,不考虑其他相关税费因素。
(4)假定财务费用均为利息支出。
除以上因素外,不考虑其他因素
要求:
1.为了使绩效评价更加具有客观性,请按市场价格重新计算A公司、C公司20×2年度的损益,并依据调整后的数据计算A公司、C公司20×2年度的净资产收益率和经济增加值,将计算结果直接填写在下表中的相应栏目。
『分析提示』
1.按市场价格重新计算A公司、C公司20×2年度的损益数据以及业绩指标,填列如下:
|
|
A公司 |
B公司 |
C公司 |
损益 |
营业收入 |
39900(42000×0.95) |
8600 |
38500 |
营业成本 |
35500 |
7080 |
33820(35600×0.95) | |
销售和管理费用 |
2810 |
990 |
2660 | |
财务费用 |
960 |
90 |
1060 | |
所得税(税率) |
94.5(15%) |
132(30%) |
288(30%) | |
净利润 |
535.5 |
308 |
672 | |
业绩指标 |
净资产收益率 |
13.39%(535.5/4000) |
9.94% |
6.72% |
经济增加值 |
82.5 |
91 |
-226 |
【计算过程供参考用】
(1)收入、成本计算。A的收入为原收入的95%;C的收入不变,C的成本为原成本的95%。
(2)所得税计算。按照调整后的利润总额计算。
(3)净利润。利润总额减去所得税。
(4)净资产收益率。调整后的净收益除以平均净资产。
(5)A公司:
税后净营业利润=净利润+利息×(1-税率)=535.5+960×(1-15%)=1351.5万元
调整后资本=平均资产-平均无息流动负债=15000-900=14100万元
经济增加值=1351.5-14100×9%=82.5万元
B公司:
税后经营业利润=308+90×(1-30%)=371万元
调整后资本=4300-800=3500万元
经济增加值=371-3500×8%=91万元
C公司:
税后经营业利润=672+1060×(1-30%)=1414万元
调整后资本=21100-600=20500万元
经济增加值=1414-20500×8%=-226万元
2.根据要求1的计算结果,分析判断三家公司中哪家公司的投资绩效最好?简要说明理由。
『分析提示』
按照上述计算结果,B公司的投资绩效最好。
理由:B公司的经济增加值最大。
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