W公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机,20×8年全年实现的销售收入为14.44亿元,由于贷款回收出现严重问题,公司资金周转陷入困境。公司20×8年有关应收账款具体情况如下:
金额单位:亿元
应收账款 |
中央空调 |
手机芯片 |
等离子电视机 |
合计 |
年初应收账款总额 |
2.93 |
2.09 |
3.52 |
8.54 |
年末应收账款: |
||||
(1)6个月以内 |
1.46 |
0.80 |
0.58 |
2.84 |
(2)6至12个月 |
1.26 |
1.56 |
1.04 |
3.86 |
(3)1至2年 |
0.20 |
0.24 |
3.26 |
3.70 |
(4)2至3年 |
0.08 |
0.12 |
0.63 |
0.83 |
(5)3年以上 |
0.06 |
0.08 |
0.09 |
0.23 |
年末应收账款总额 |
3.06 |
2.80 |
5.60 |
11.46 |
上述应收账款中,中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位;手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家;等离子电视机的主要欠款单位是美国Y公司。
20×9年W公司销售收入预算为18亿元,公司为了摆脱资金周转困境,采用借款等措施后,仍有6亿元资金缺口。W公司决定对应收账款采取以下措施:
(1)较大幅度提供现金折扣率,在其他条件不变的情况下,预计可使应收账款周转率由20×8年的1.44提高至20×9年的1.74,从而加快回收应收账款。
(2)成立专门催收机构,加大应收账款催收力度,预计可提前收回资金0.4亿元。
(3)将6至12个月应收账款转售给有关银行,提前获得周转所需货币资金。据分析,W公司销售中央空调和手机芯片发生的6至12个月应收账款可平均以九二折转售银行(且可无追索权);销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行(但必须附追索权)。
(4)20×9年以前,W公司给予Y公司一年期的信用政策;20×9年,Y公司要求将信用期限延长至两年。考虑到Y公司信誉好,且W公司资金紧张时应收账款可转售银行(但必须附追索权),为了扩大外销,W公司接受了Y公司的条件。
要求:
1.计算W公司财务第(1)项措施预计20×9年所能增收的资金数额。
2.计算W公司采取第(3)项措施预计20×9年所能增收的资金数额。
3.计算W公司采取(1)至(3)项措施预计20×9年所能增收的资金总额。
4.请就W公司20×9年对应收账款采取的各项措施作出评价并说明理由。
【分析与解释】
1. 20×9年末应收账款:(18÷1.74)×2-11.46=9.23[或9.22](亿元)(1分)
采取第(1)措施20×9年增收的资金数额:11.46—9.23[或:9.22]=2.23[或:2.24](亿元)(2分)2.采取第(3)项措施20×9年增收的资金数额:(1.26+1.56)×0.92+1.04×0.9=3.53(亿元) (3分)
3.采取(1)至(3)项措施预计20×9年增收的资金总额:2.23[或:2.24]+0.4+3.53=6.16[或:6.17](亿元) (1分)
或:4.31[或:4.32]+0.4+3.53=8.24[或:8.25](亿元) (1分)
4.w公司20×9年所采取的各项措施评价及理由:
(1)大幅度提高现金折扣。虽然可以增加公司贷款回收速度,但也可能使企业陷入亏损[或:付出较高的代价;或:减少利润]。因此公司应当在仔细分析计算后,适当提高现金折扣水平。(1分)
(2)成立专门机构催款,必须充分考虑成本效益原则[或:可能付出较高的成本],防止得不偿失。
(3)公司选择收账期在一年以内,销售中央空调和手机芯片的应收账款出售给有关银行,提前获得企业周转所需货币资金,应考虑折扣水平的高低[或:付出代价的大小](1分);防范所附追索权带来的风险(1分)。
(4)销售等离子电视机的账款,虽可转售银行,但由于必须附追索权,企业风险仍然无法控制或转移。因此,应尽量避免延长信用期限方式进行销售。(1分)
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