2021年房地产经纪人考试《职业导论》精选考题（六）

　　1[.多选题]与采用单店模式的房地产经纪机构相比，采用连锁经营模式的房地产经纪机构所提供的经纪服务在()上都有所提高，更能满足中、高端客户的需求。

　　A.专业性

　　B.高效性

　　C.规范性

　　D.安全性

　　E.操作性

　　[答案]ACD

　　[解析]与采用单店模式的房地产经纪机构相比，采用连锁经营模式的房地产经纪机构更加注重内部管理和品牌宣传，所提供的经纪服务在专业性、规范性和安全性上都有所提高，更能满足中、高端客户的需求。

　　2[.多选题]近十年来，在我国沿海发达地区的特大城市，房地产经纪服务的对象有()变化趋势。

　　A.购房群体中高收入群体比重减小

　　B.投资性购房客户群体减小

　　C.购房群体中高收入群体比重加大

　　D.投资性购房客户群体增加

　　E.购房群体中低收入群体比重加大

　　[答案]CD

　　[解析]近十年来，在我国沿海发达地区的特大城市，房地产经纪服务的对象呈现出两个变化趋势：①购房群体中高收入群体比重加大;②置业投资购房客户群体增加。而这两类客户对房地产经纪服务的“专业”、“高效”、“规范”要求更高，对房地产经纪服务的价格敏感度却相对较低。因此，房地产经纪连锁经营模式获得了良好的市场条件，并得以快 发展。

　　3[.多选题]与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有()。

　　A.高度集权会带来决策迟缓

　　B.会出现多头领导

　　C.职能部门重叠，管理人员增多

　　D.只有高层领导对组织目标的实现负责

　　E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差

　　[答案]ADE

　　[解析]直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。这种形式的缺点是：①高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差;②只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标;③职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性。

　　4[.多选题]下列关于房地产经纪机构部门设置与岗位设置的表述中，正确的有()。

　　A.房地产经纪连锁店拥有一名以上房地产经纪人协理即可

　　B.根据房地产类型可以将业务部门划分为置换业务部、租赁部、销售部

　　C.评估部属于业务支持部门

　　D.客户服务部的任务包括对房地产经纪人业务行为的监督

　　E.“因事设岗、因岗设人”是企业内部岗位设置的基本原则

　　[答案]BCDE

　　[解析]A项，在连锁店(办事处)必须有一名以上的取得房地产经纪人执业资格并登记的房地产经纪人。没有经登记的房地产经纪人的房地产经纪分支机构从事房地产经纪活动是违规的。

2021年房地产经纪人考试《交易制度政策》在线题库	抢先试用
2021年房地产经纪人考试《职业导论》在线题库	抢先试用
2021年房地产经纪人考试《专业基础》在线题库	抢先试用
2021年房地产经纪人考试《业务操作》在线题库	抢先试用

　　5[.多选题]房地产经纪机构中市场研究岗位的主要工作内容包括()。

　　A.管理公司内部的商机信息

　　B.针对各种渠道得来的信息进行项目跟踪，与开发商进行初步洽谈

　　C.研究房地产市场的供需情况、交易情况等

　　D.研究政策法规，撰写研究报告

　　E.围绕市场上新开项目进行市场调研

　　[答案]CD

　　[解析]市场研究岗位的主要工作是针对房地产市场情况，包括供求情况、交易情况、政策法规等进行总体研究，并撰写研究报告。

　　6[.多选题]房地产经纪机构的组织结构形式包括()。

　　A.直线—职能制

　　B.分部制

　　C.领导—员工制

　　D.直营连锁制

　　E.网络制

　　[答案]ABE

　　[解析]房地产经纪机构的组织结构是指企业内部部门设置及其相互关系的基本模式。其形式主要有：①直线—职能制组织结构形式;②分部制组织结构形式;③矩阵制组织结构形式;④网络制组织结构形式。

　　7[.多选题]房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有()。

　　A.各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手

　　B.配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权

　　C.可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能

　　D.部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理

　　E.直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

　　[答案]ABCE

　　[解析]直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质(如销售、企划、财务、人事等)分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担;②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

　　8[.多选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有()。

　　A.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性

　　B.职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

　　C.利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策

　　D.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成任务

　　E.保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

　　[答案]AC

　　[解析]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是：①各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性，增强其适应环境变化的能力，由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂，这一点尤为重要。②利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策。

　　9[.多选题]申请设立房地产经纪机构，应当具备的条件有()。

　　A.选定的机构名称应当注明“房地产经纪”字样

　　B.有固定的经营场所

　　C.具备房地产经纪人员职业资格的人数达到规定数量

　　D.有收费许可证

　　E.符合相关法律规定

　　[答案]ACE

　　[解析]房地产经纪机构的设立应符合《人民共和国公司法》、《人民共和国合伙企业法》、《人民共和国个人独资企业法》等法律法规及其实施细则以及工商登记管理的具体规定。此外，设立房地产经纪机构应当具备一定数量的注册资金和足够数量的房地产经纪专业人员，具体数量由各省、自治区、直辖市建设(房地产)主管部门制定。设立房地产经纪机构，应当首先向当地工商行政管理部门申请办理工商登记。企业名称应以“房地产经纪”作为其行业特征，经营项目统一核定为“房地产经纪”。

　　10[.多选题]县人民政府建设主管部门应当将房地产经纪机构及其分支机构的()等信息进行备案。

　　A.房地产经纪人员

　　B.注册资本

　　C.专职人员数量

　　D.法定代表人

　　E.营业执照

　　[答案]ABD

　　[解析]房地产经纪机构及其分支机构应当自领取营业执照之日起30日内，到所在直辖市、市、县人民政府建设(房地产)主管部门，将房地产经纪机构及其分支机构的名称、住所、法定代表人(执行合伙人)或者负责人、注册资本、房地产经纪人员等信息进行备案。