提前性变革、反应性变革和危机性变革的区别
提前性变革：管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。能及时地进行提前性战略变革的企业是最具有生命力的企业。(居安思危)
(题中会提到的字眼：“各事业部取得良好成绩” “以核心产品为中心进行了部门优化与重组。)
反应性变革：在这种情况下，企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。
危机性变革：这时企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产，危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。(背水一战)反应性变革是企业已经存在有形的可感觉到的危机，而提前性变革是预见未来有危机;反应性变革已经付出 一定的代价了，而提前性变革没有任何影响。
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