2022年注册会计师《财务成本管理》章节预习：责任会计

　　1[.单选题]下列关于利润中心的说法中，错误的是()。

　　A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

　　B.考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

　　C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

　　D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

　　[答案]C

　　[解析]从本质上讲，只有管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，才能称得上是真正的利润中心，所以，选项A说法正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场占有率等等，所以，选项B说法正确;利润中心没有投资决策权，所以，无权力决定该中心资产的投资水平，相应地也无须对投资效果负责，只有投资中心才有投资决策权，相应地也对投资效果负责，所以，选项C说法错误;制定内部转移价格的目的之一是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，选项D说法正确。

　　2[.单选题]下列有关分权的说法中正确的是()。

　　A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式

　　B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性

　　C.分权企业中，下级没有决策权

　　D.分权不便于发现和培养人才

　　[答案]A

　　[解析]分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式。分权的优点：(1)可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务;(2)权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满足感，便于发现和培养人才;(3)下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。

　　3[.单选题]下列各项中不属于网络组织结构主要特点的是()。

　　A.分散性

　　B.创新性

　　C.高效性

　　D.集中性

　　[答案]D

　　[解析]网络组织结构主要特点有分散性、创新性、高效性、协作性。

　　4[.单选题]下列各项有关企业标准成本中心的说法中正确的是()。

　　A.产出不能用财务指标来衡量

　　B.通常使用费用预算来评价其成本控制业绩

　　C.投入和产出之间有密切关系

　　D.投入和产出之间没有密切关系

　　[答案]C

　　[解析]标准成本中心：(1)所生产的产品稳定而明确，产出物能用财务指标来衡量。(2)投入和产出之间有密切关系。(3)各行业都可能建立标准成本中心。(4)标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下的标准成本。费用中心：(1)产出不能用财务指标来衡量。(2)投入和产出之间没有密切关系。(3)费用中心包括财务、人事、劳资、计划等行政管理部门，研究开发部门，销售部门等。(4)通常使用费用预算来评价其控制业绩。

　　5[.单选题]生产车间是一个标准成本中心，为了确定该车间存货成本和期间损益，需要计算的制造成本的范围是()。

　　A.该车间的全部可控成本

　　B.该车间的直接材料、直接人工和管理费用

　　C.该车间的直接材料、直接人工和销售费用

　　D.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用

　　[答案]D

　　[解析]计算制造成本的成本范围是直接材料、直接人工和全部制造费用。

　　6[.多选题]甲公司将某生产车间设为成本责任中心，该车间领用材料型号为GB007，另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中，正确的有()。

　　A.型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心

　　B.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心

　　C.机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心

　　D.试验检验费归入另一个特定的成本中心

　　[答案]ACD

　　[解析]型号为GB007的材料费用属于该车间的可控成本，应直接计入该成本责任中心，选项A正确;折旧费属于以前决策的结果，短期内无法改变，可暂时不加控制，作为不可控费用，选项B错误;机器维修费的数额受该成本责任中心的控制，应按照责任基础分配，选项C正确;试验检验费可归属于一个特定的责任中心，选项D正确。

　　7[.多选题]甲部门是一个标准成本中心，下列成本差异中，属于甲部门责任的有()。

　　A.操作失误造成的材料数量差异

　　B.作业计划不当造成的人工效率差异

　　C.产品结构选择不合理导致的变动制造费用效率差异

　　D.由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异

　　[答案]AB

　　[解析]选项AB是在生产过程中造成的，因此属于标准成本中心的责任。标准成本中心不需要作出定价决策、产量决策、产品结构决策以及设备和技术决策，所以选项C不是答案。选项D是采购部门的责任。

　　8[.多选题]下列有关组织结构的表述不正确的有()。

　　A.科层组织结构是一种分权的组织结构

　　B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合

　　C.网络组织结构是一种集权的组织结构

　　D.事业部制结构是一种分权的组织结构

　　[答案]ABC

　　[解析]科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中，选项A错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性。选项B错误。网络组织结构是减少企业管理层次，强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物，选项C错误。