[单选题]当企业参加某项投标,在会遇到较强的竞争对手的情况下,如果企业存在剩余生产能力,则该投标产品的定价基础是()。
A该批产品的变动成本
B该批产品的固定成本
C该批产品的制造成本
D该批产品的直接材料成本、直接人工成本、制造费用之和
参考答案:A我的答案:未做答
[单选题]下列各方法中不属于生产决策主要方法的是()。
A边际贡献分析法
B差量分析法
C净现值分析法
D本量利分析法
参考答案:C
[单选题]企业同时生产甲、乙两种产品,其中甲产品是亏损产品,且甲产品的生产能力无法转移,那么以下表述正确的是()。
A若乙产品的利润超过甲产品的亏损甲就不应停产
B若甲产品能够提供边际贡献,甲就不应停产
C若甲产品能够提供边际贡献大于乙产品,甲就不应停产
D若甲产品能够提供销售收入,甲就不应停产
参考答案:B
[单选题]甲企业生产多种产品,除了甲产品外其余产品均为盈利产品,甲产品销量为1000台,单价为100元,单位变动成本为60元固定成本为50000元,则下列各项中,说法正确的是()。
A甲产品停产后会使企业利润增加40000元,应停产
B甲产品停产后会使企业利润减少10000元,不应停产
C甲产品停产后会使企业利润减少40000元,不应停产
D甲产品停产后会使企业利润增加10000元,应停产
参考答案:C
[单选题]下列关于生产决策主要方法的表述中,正确的是()。
A相关方案的损益=边际贡献-专 属成本
B边际贡献=销售收入-专 属成本
C边际贡献=销售收入-变动成本-固定成本
D差额利润=相关收入之差
参考答案:A
[多选题]A公司生产并销售糯米酒糟,全年生产5万斤,单价10元/斤,单位变动成本4元/斤,固定成本总额5万元。目前市场上原浆酒需求增加,A公司如果将5万斤酒糟进一步加工为5万斤原浆酒,需要追加单位变动成本1元/斤,购置相关设备花费50000元,每月折旧2000元,另外需要增加两位工人,月工资3000元/人,每斤原浆酒售价15元。下列说法正确的有()。
A进一步加工可以增加年利润14.6万元
B进一步加工可以增加年利润10.4万元
CA公司应该直接出售酒糟
DA公司应该将酒糟进一步加工为原浆酒
参考答案:BD
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[问答题]甲公司是一家电子设备制造商,每年制造手机需要液晶屏幕10000个,液晶屏幕外购成本为每件76元,企业已有的生产车间有能力制造这种屏幕,自制屏幕的单位相关成本资料如下表所示:
要求:
(1)如果公司具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移。甲公司应该自制还是外购?
(2)如果公司具有足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于加工电脑屏幕,每年可以节省电脑屏幕的外购成本30000元。甲公司应该自制还是外购?
(3)如果公司目前只有生产手机屏幕6000件的生产能力,且无法转移,若自制10000件,则需要租入设备一台,月租金5000元,这样使液晶屏幕的生产能力达到13000件,甲公司应该自制还是外购?
(4)如果公司目前只有生产液晶屏幕6000件的能力,剩余4000件部分可以采用租入设备一台,月租金5000元,这样使液晶屏幕的生产能力达到13000件来完成,也可以通过外购两种方式的结合,既可自制一部分,又可外购一部分。甲公司应该如何选择?
参考答案:
(1)由于有剩余生产能力可以利用,且无法转移,所以零件自制外购的相关成本仅包含自制的变动成本自制的单位变动成本=42+12+8=62(元/条)
外购的相关成本=76(元/条)
由于自制方案比外购方案每年节约成本140000元[(76-62)×10000],因此,应该选择自制方案。
(2)若选择自制,则会放弃生产电脑屏幕所带来的成本节约30000元,这可以看作是自制的机会成本。
自制的单位变动成本=42+12+8=62(元/条),外购的相关成本=76(元/条)
自制成本=62×10000+30000=650000(元)
外购成本=76×10000=760000(元),因此,应该选择自制方案。
(3)如果公司目前只有生产手机屏幕6000件的生产能力,且无法转移,若自制10000件,则需要租入设备一台,月租金5000元,这样使生产能力达到13000件,则年租金属于专 属成本=5000×12=60000(元)
自制成本=620000+60000=680000(元)
外购成本=760000(元)。因此,选择自制方案。
(4)公司应该先按现有生产能力自制6000件,因为其自制成本低于外购成本。超过6000件的部分,则应比较外购成本与自制成本的高低。对于超过6000件的部分,如果自制,单位成本=62+60000/4000=77(元),超过了外购的单位成本。因此,企业应该自制6000件,同时外购4000件。
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