2020年注册会计师《财管》章节习题：第十九章

　　一、单项选择题

　　1.下列有关集权的说法中正确的是(　　)。

　　A.在集权下，下级在任何事物上都不拥有灵活性

　　B.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式

　　C.下级没有权利参与决策制定

　　D.在集权下，会降低决策效率，不能对市场作出迅速反应

　　2.下列有关分权的说法中正确的是(　　)。

　　A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式

　　B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性

　　C.分权企业中，下级没有决策权

　　D.分权不便于发现和培养人才

　　3.下列关于科层组织结构的优点中说法正确的是(　　)。

　　A.同类专业的员工一起共事，易于相互学习，增长技能

　　B.整个企业对外在环境的反应会比较迟钝

　　C.会导致内部资源重复和浪费

　　D.便于发现和培养人才

　　4.下列各项中属于事业部制组织结构管理原则的是(　　)。

　　A.集中经营

　　B.分散决策

　　C.分散经营

　　D.创新决策

　　5.下列各项中不属于网络组织结构主要特点的是(　　)。

　　A.分散性

　　B.创新性

　　C.高效性

　　D.集中性

　　6.下列各项中，适合建立标准成本中心的单位或部门是(　　)。

　　A.行政管理部门

　　B.医院放射科

　　C.企业研究开发部门

　　D.企业广告宣传部门

　　7.下列各项有关企业标准成本中心的说法中正确的是(　　)。

　　A.产出不能用财务指标来衡量

　　B.通常使用费用预算来评价其成本控制业绩

　　C.投入和产出之间有密切关系

　　D.投入和产出之间没有密切关系

　　8.生产车间是一个标准成本中心，为了确定该车间存货成本和期间损益，需要计算的制造成本的范围是(　　)。

　　A.该车间的全部可控成本

　　B.该车间的直接材料、直接人工和管理费用

　　C.该车间的直接材料、直接人工和销售费用

　　D.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用

　　9.以下关于各种责任中心的表述中，不正确的是(　　)。

　　A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心

　　B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心

　　C.与利润中心相比，标准成本中心不仅缺少销售权，而且对产品的品种和数量也无权决策

　　D.投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产

　　10.下列各项中，适合于评价部门经理业绩的是(　　)。

　　A.部门边际贡献

　　B.部门投资报酬率

　　C.部门可控边际贡献

　　D.部门税前经营利润

　　试题来源：2020年注册会计师《财务成本管理》考试题库

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