【单选题】与生产预算没有直接联系的预算是( )。
A.直接材料预算
B.变动制造费用预算
C.销售及管理费用预算
D.直接人工预算
『正确答案』C
『答案解析』直接材料预算、变动制造费用预算、直接人工预算与生产预算有直接联系,而销售及管理费用预算与生产预算没有直接联系。
【单选题】下列预算中,在编制时不需以生产预算为基础的是( )。
A.变动制造费用预算
B.销售费用预算
C.产品成本预算
D.直接人工预算
『正确答案』B
『答案解析』产品成本预算、变动制造费用预算、直接人工预算以生产预算为基础,而销售费用预算与生产预算没有直接联系。
【多选题】甲公司正在编制全面预算,下列各项中,以生产预算为编制基础的有( )。(2017年试题)
A.销售费用预算
B.直接材料预算
C.直接人工预算
D.变动制造费用预算
『正确答案』BCD
『答案解析』直接材料预算、变动制造费用预算、直接人工预算与生产预算有直接联系,而销售费用预算与生产预算没有直接联系。
【多选题】下列营业预算中,通常需要预计现金支出的预算有( )。(2016年试题)
A.生产预算
B.直接材料预算
C.制造费用预算
D.销售费用预算
『正确答案』BCD
『答案解析』生产预算是在销售预算的基础上编制的,其主要内容有销售量、生产量、期初和期末产成品存货量,它是不含价值量指标的预算,只涉及实物量指标。因此选项A不是答案;销售费用预算、制造费用预算、直接材料预算都涉及价值量指标,需要预计现金支出,因此选项BCD是答案。
【单选题】下列预算中,属于财务预算的是( )。
A.销售预算
B.生产预算
C.产品成本预算
D.现金预算
『正确答案』D
『答案解析』销售预算、生产预算、产品成本预算都属于营业预算。
【多选题】下列关于全面预算的表述中,正确的有( )。
A.全面预算是控制经济活动的依据和衡量其合理性的标准
B.制造费用预算综合汇总了间接材料、间接人工等变动制造费用和折旧等固定制造费用,因此属于综合预算
C.企业预算管理部审查、平衡各预算,汇总出公司总预算
D.在全面预算中,生产预算是唯一没有按货币计量的预算
『正确答案』AD
『答案解析』制造费用预算综合汇总了间接材料、间接人工等变动制造费用和折旧等固定制造费用,因此属于专门预算,选项B错误。企业预算委员会审查、平衡各预算,汇总出公司总预算。选项C错误。
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【多选题】与增量预算编制方法相比,零基预算编制方法的优点有( )。(2014年试题)
A.编制工作量小
B.可以重新审视现有业务的合理性
C.可以避免前期不合理费用项目的干扰
D.可以调动各部门降低费用的积极性
『正确答案』BCD
『答案解析』零基预算优点是不受前期费用项目和费用水平的制约,能够调动各部门降低费用的积极性缺点是编制工作量大,所以选择BCD。
【多选题】作为控制工具的弹性预算法( )。
A.以成本性态分析为基础
B.既可以用于成本费用预算,也可以用于利润预算
C.在预算期末需要计算“实际业务量的预算成本”
D.编制预算的准确性,在很大程度取决于成本性态分析的可靠性
『正确答案』ABCD
『答案解析』弹性预算法在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量(如生产量、销售量、工时等)水平编制系列预算的方法。主要用于编制成本费用预算和利润预算,尤其是成本费用预算。成本性态分析的可靠性在很大程度决定了预算的准确性。所以选择ABCD。
【多选题】用列表法编制的弹性预算,主要特点有( )。
A.不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本,控制成本比较方便
B.混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按照其性态直接在预算中反映
C.评价和考核实际成本时往往需要使用插补法计算实际业务量的预算成本
D.不以成本性态分析为前提
『正确答案』ABC
『答案解析』弹性预算法是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量(如生产量、销售量、工时等)水平编制系列预算的方法,列表法作为弹性预算的一种方法,所以选项D错误。
【单选题】甲公司机床维修费为半变动成本,机床运行
100小时的维修费为250元,运行150小时的维修费为300元。机床运行时间为80小时,维修费为( )元。(2014年试题)
A.200
B.220
C.230
D.250
『正确答案』C
『答案解析』根据250=a+100×b,300=a+150×b,可知,a=150,b=1,所以,机床运行时间为80小时时,维修费=150+80×1=230(元)。
【多选题】短期预算可采用定期预算法编制,该方法( )。(2013年试题)
A.有利于前后各个期间的预算衔接
B.可以适应连续不断的业务活动过程的预算管理
C.有利于按财务报告数据考核和评价预算的执行结果
D.使预算期间与会计期间在时期上配比
『正确答案』CD
『答案解析』采用定期预算法编制预算,保证预算期间与会计期间在时期上配比,便于依据会计报告的数据与预算的比较,考核和评价预算的执行结果。但不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。
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