2022年注册会计师《公司战略与风险管理》经典例题：战略与战略管理

　　1[.单选题]乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向**环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥 领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。

　　A.总体战略

　　B.职能战略

　　C.市场营销战略

　　D.业务单位战略

　　[答案]D

　　[解析]本题考核公司战略的层次。业务单位战略又称竞争战略，业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力，推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。

　　2[.单选题]评估战略成功的标准不包括()。

　　A.可行性标准

　　B.可接受性标准

　　C.适宜性标准

　　D.可理解性标准

　　[答案]D

　　[解析]本题考核战略管理过程。面对几个战略，管理者必须做出最 佳选择。不同的决策者对最 佳战略的定义各有不同。可以基于以下几点去理解评判战略的成功标准：可行性标准、可接受性标准、适宜性标准。

　　3[.单选题]战略管理必须及时了解、研究和应对变化的情况，所体现的是()。

　　A.战略管理是企业的综合性管理

　　B.战略管理是企业的高层次管理

　　C.战略管理是企业的一种动态性管理

　　D.战略管理是企业的一项静态性管理

　　[答案]C

　　[解析]企业的内外部条件和因素总是不断变化的，战略管理必须及时了解、研究和应对变化的情况，对战略进行必要的修正，确保战略目标的实现。因此，企业战略管理活动应具有动态性，即适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更。所以，选项C正确。

　　4[.单选题]某公司评估战略备选方案时，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是()。

　　A.适宜性标准

　　B.可接受性标准

　　C.可行性标准

　　D.多样性标准

　　[答案]C

　　[解析]评估战略备选方案时的可行性标准表现为对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

　　5[.单选题]甲公司制定战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定，而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是()。

　　A.上下结合的方法

　　B.自上而下的方法

　　C.自下而上的方法

　　D.横向管理的方法

　　[答案]C

　　[解析]制定战略选择方案中的自下而上的方法：在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不做具体规定，而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

　　6[.多选题]战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有()。

　　A.确定和建立一个有效的组织结构

　　B.保证人员和制度的有效管理

　　C.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系

　　D.正确处理和协调公司内部关系

　　[答案]ABCD

　　[解析]战略实施要解决以下几个主要问题：①确定和建立一个有效的组织结构。②保证人员和制度的有效管理。③正确处理和协调公司内部关系。④选择适当的组织协调和控制系统。⑤协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系。

　　7[.多选题]与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括()。

　　A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动

　　B.战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案，以实现战略目标

　　C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施

　　D.战略管理是企业的一种动态性管理

　　[答案]ABD

　　[解析]战略管理是企业的高层次管理，必须由企业的高层领导来推动和实施，选项C说法不正确。

　　8[.多选题]某公司在变革的过程中，选择对其生产的产品进行改进，大力开发新产品，同时，引进先进的生产设备，完善工作流程。该公司采取的战略变革有()。

　　A.人员变革

　　B.技术变革

　　C.产品和服务变革

　　D.结构和体系变革

　　[答案]BC

　　[解析]战略变革的类型：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革。改进现有产品，开发新产品属于产品和服务变革;引进先进生产设备，完善工作流程属于技术变革。

　　9[.多选题]下列选项中，关于渐进性变革的特点正确的有()。

　　A.在企业生命周期中常常发生

　　B.稳定地推进变化

　　C.影响整个企业体系

　　D.影响企业体系的某些部分

　　[答案]ABD

　　[解析]渐进性变革的特点：(1)在企业生命周期中常常发生;(2)稳定地推进变化;(3)影响企业体系的某些部分。所以，选项A、B、D正确。选项C属于革命性变革的特点。

　　10[.多选题]甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有()。

　　A.管理者的态度

　　B.变革的管理方式

　　C.变革的节奏

　　D.变革的范围

　　[答案]BD

　　[解析]在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。题干中“通过鼓励冲突领域对话的方式”体现了变革的管理方式，“考虑以变革范围较小的方式进行”体现了变革的范围，所以，选项B、D正确。