2022年注册会计师《公司战略管理》章节练习：战略与战略管理

　　1[.单选题]甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场。经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店。近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。

　　A.可行性标准

　　B.盈利性标准

　　C.适宜性标准

　　D.可接受性标准

　　[答案]A

　　[解析]评估战略备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标;二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;三是可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析上。因此，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是可行性标准。

　　2[.单选题]甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。

　　A.外部性标准

　　B.适宜性标准

　　C.可行性标准

　　D.可接受性标准

　　[答案]B

　　[解析]评估战略备选方案中的适宜性标准，主要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。所以，选项B正确。

　　3[.单选题]根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调的战略是()。

　　A.总体战略

　　B.业务单位战略

　　C.国际化经营战略

　　D.职能战略

　　[答案]A

　　[解析]本题考核公司战略的层次。总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是经营多项业务的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

　　4[.单选题]企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是()。

　　A.公司宗旨

　　B.公司目的

　　C.经营哲学

　　D.公司目标

　　[答案]B

　　[解析]本题考核公司的使命。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

　　5[.多选题]建立公司目标体系就是将公司的使命转换成明确具体的业绩标准,从而使得公司的进展有一个可以测度的目标。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有()。

　　A.从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系

　　B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的

　　C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的

　　D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配

　　[答案]AD

　　[解析]财务目标体系与战略目标体系均是从长期与短期角度设计的。

　　6[.多选题]在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力,需要做出的决定有()。

　　A.企业的管理结构是高长型还是扁平型

　　B.决策权力集中还是分散

　　C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的

　　D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

　　[答案]ABD

　　[解析]确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力,需要做出的决定有：①企业的管理结构是高长型还是扁平型;②决策权力集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

　　7[.多选题]甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长的企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核 心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革类型包括()。

　　A.技术变革

　　B.产品和服务变革

　　C.结构和体系变革

　　D.人员变革

　　[答案]BCD

　　[解析]“第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核 心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;”属于产品和服务变革;“第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;”属于结构和体系变革;“第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束制”属于人员变革。

　　8[.多选题]下列各项关于财务目标体系和战略目标体系的说法正确的有()。

　　A.财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个维度体现出来

　　B.财务目标体系体现在短期的目标上，战略目标体系从长期目标中体现

　　C.目标体系的建立需要所有管理者的参与

　　D.目标体系的建立只需要公司的最高领导者参与

　　[答案]AC

　　[解析]财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个维度体现出来。短期目标体系主要是集中精力提高公司的短期经营业绩和经营结果;长期目标体系则主要是促使公司的管理者考虑现在应该采取什么行动，才能使公司进入一种可以在相当长的一段时期内经营得好的状态。目标体系的建立需要所有管理者的参与。