2021年注册会计师考试《公司战略风险管理》强化习题及答案15

　　[单选题]当产业面临的全球化压力很小，而企业优势资源只适合于本国企业，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。

　　A作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

　　B作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫

　　C作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻

　　D作为“扩张者”，将企业的资源转移到周边市场

　　参考答案：B

　　[单选题]企业外部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。下列各项中，不属于这些社会责任的是()。

　　A履行缴纳国家税金的义务

　　B追求利润最大化

　　C珍惜稀缺资源

　　D反对世界上存在的政治不平

　　参考答案：B

　　[单选题]近年来，国内智能家电产业的产品销量节节攀升，竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。产品由于供不应求.价格高企。在产品生命周期的这个阶段，从市场角度看，国内智能家电产业的成功关键因素应当是()。

　　A建立商标信誉，开拓新销售渠道

　　B保护现有市场，渗入别人的市场

　　C选择区域市场，改善企业形象

　　D广告宣传，开辟销售渠道

　　参考答案：A

　　[单选题]龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于()。

　　A敏感性分析法

　　B马尔科夫分析法

　　C统计推论法

　　D情景分析法

　　参考答案：C

　　[单选题]甲公司是一家婴幼儿用品生产企业，在市场调研过程中，甲公司发现很多家长在使用奶瓶喂养婴儿的过程中婴儿往往很容易胀气，于是研发出一种新型的奶瓶，这种奶瓶通过独 特的设计，能够有效防止胀气，该产品一上市就受到欢迎，即便价格比同类产品略高，仍然受到客户的喜欢，而且客户忠诚度很高，认为别的产品不能满足他们这种需求。下列不属于甲公司采用这种竞争战略优势的是()。

　　A降低顾客敏感程度

　　B增强讨价还价能力

　　C能够避免与竞争对手正面冲突，使企业处于一个竞争的缓冲地带

　　D抵御替代品威胁

　　参考答案：C

　　[单选题]从战略控制方法的角度来看，某房地产开发公司关于房地产开发战略的研究属于()。

　　A统计分析报告

　　B专题报告

　　C数据分析报告

　　D理论分析报告

　　参考答案：B

　　[单选题]从产品生命周期四个阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段是()。

　　A导入期

　　B成长期

　　C成熟期

　　D衰退期

　　参考答案：C

　　[单选题]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于()。

　　A权力导向型

　　B角色导向型

　　C人员导向型

　　D任务导向型

　　参考答案：D

　　[多选题]甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决:定大规模采取企业并购方式发展多元化，使公司成长为一家高度多元化的大企业，经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施，该公司的组织结构可能为()。

　　A职能制组织结构

　　BH型结构

　　C创业型组织结构

　　D战略业务单位组织结构

　　参考答案：BD

　　[多选题]根据《企业内部控制应用指引》，以下属于企业内部信息传递需关注的主要风险的有()。

　　A内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行

　　B系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄露或毁损，系统无法正常运行

　　C内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实

　　D内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核 心竞争力

　　参考答案：ACD