2021年注会《公司战略风险管理》习题：企业内部环境分析

　　1.乙公司是一家刚成立的公司，主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立，公司没有自己的品牌效应，于是与某著 名洗衣粉品牌达成协议，进行捆绑销售，这属于企业价值链活动的()。

　　A.生产经营

　　B.人力资源管理

　　C.服务

　　D.市场营销

　　参考答案：D

　　2.某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()。

　　A.服务

　　B.釆购

　　C.技术开发

　　D.基础设施

　　参考答案：C

　　3.波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是()。

　　A.市场增长率和相对市场占有率

　　B.市场增长率和产业规模

　　C.市场份额和销售额

　　D.市场份额和产业规模

　　参考答案：A

　　4.某企业要在国内开设食品厂，而我国《食品安全法》对食品生产经营实行许可制度，从事食品生产、食品流通、餐饮服务，应当依法取得食品生产许可、食品流通许可、餐饮服务许可。该企业在设立食品厂之前对我国的上述许可制度进行了分析，这体现的是()。

　　A.社会和文化环境分析

　　B.政治和法律环境分析

　　C.经济环境分析

　　D.产业环境分析

　　参考答案：B

　　5.A1省甲啤酒公司收购C省的两家啤酒公司的股权，从而进入C省市场。几个月后，C省的乙啤酒公司也收购了A省的三家啤酒公司的股权，进入A省市场。根据以上资料可以看出，乙啤酒公司进入A省的报复手段是()。

　　A.限制进入定价

　　B.进入对方领域

　　C.恶意竞争

　　D.降低价格

　　参考答案：B

　　6.游戏产业是一个高科技产业，对于自主开发产品的企业来说，创意、美工、开发团队的资金耗费占了大头。一般来说，一款网络游戏的研发费用要接近千万人民币，即使是低成本运营的游戏也要耗费几百万左右，这对于多数资金并不充足的网络游戏开发公司来说是一种沉重的负担。该资料体现了产业潜在进入者威胁中的()。

　　A.规模经济

　　B.客户忠诚度

　　C.资金需求

　　D.分销渠道

　　参考答案：C

　　7.国内豆浆机市场在2008年出现了井喷，新增豆浆机企业800多家，其中具有自主品牌的就有100多家，大型家电集团也陆续跟进，消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看，这种变化属于()。

　　A.替代品

　　B.产业内现有企业竞争

　　C.购买商

　　D.供应商

　　参考答案：B

　　8.对于房地产业来说，交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响，进而影响到整个房地产业的结构。上述内容表明产业内存在()。

　　A.供应者讨价还价能力

　　B.互动互补作用力

　　C.购买者讨价还价能力

　　D.替代品的威胁

　　参考答案：B

　　9.A企业是一家历史悠久的中药企业，在消费者中拥有极高的声誉，形成企业独 特的核 心能力。这种市场声誉从企业资源角度分析属于企业的()。

　　A.有形资源

　　B.财务资源

　　C.人力资源

　　D.无形资源

　　参考答案：D