一、单项选择题
1.甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司预测,随着国民健康消费意识的逐步提高,未来奶制品市场会大幅度提升,所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。然而,随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发,奶制品的需求迅速下降,导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的()。
A.应变性
B.计划性
C.长期性
D.风险性
参考答案:D
2.甲公司是一家奶粉生产企业,由于2008年奶粉事件使得奶粉行业的盈利空间迅速萎缩,为了公司长久的发展,甲公司决定进军饮料行业,这体现了()。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
参考答案:B
3.公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现,下列关于公司目的说法不正确的是()。
A.组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织
B.一般而言,企业是最普通的营利组织,红十字会是最普通的非营利组织
C.营利组织首要目的是履行社会责任
D.非营利组织的首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革
参考答案:C
4.D连锁有限公司历经十年发展取得了可观的社会效益与经济效益,企业一直秉承着“亲情沟通,关爱健康”的经营理念,该经营理念属于()。
A.经营哲学
B.公司目的
C.公司目标
D.公司功能
参考答案:A
二、多项选择题
1.与传统的职能管理相比,战略管理具有如下特征()。
A.战略管理是企业的综合性管理
B.战略管理是企业的高层次管理
C.战略管理是一种动态性管理
D.战略管理是一种由基层员工来推动和实施的
参考答案:ABC
2.下列选项中,不适合作为公司使命的有()。
A.在3年内将销售收入提高15%
B.未来一年内不断提高产品质量
C.普及文明,引领时尚,为中国精神文明建设作出应有的贡献
D.努力提高各项财务指标,争取进入中国500强企业
参考答案:ABD
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3.如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法有()。
A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.聘请外部机构
D.提交仲裁机构仲裁
参考答案:ABC
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