2021年注册会计师考试公司战略风险管理预习题及答案1

　　单项选择题

　　【单选题】下列关于战略表述的选项中，正确的是(　)。

　　A.明茨伯格教授提出的现代的战略概念既包括企业终点也包括途径

　　B.波特教授提出的传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性

　　C.汤姆森教授指出战略的核心在于预谋而后正确地按计划执行

　　D.现代经济社会，企业要采取主动态势预测未来，不断在变化中调整战略，保持活力，不能仅仅被动地对变化做出反应

　　『正确答案』D

　　『答案解析』现代的战略概念只包括途径，不包括企业终点本身，传统的战略概念既包括终点也包括途径，选项A错误。现代的战略概念强调战略的应变性、竞争性和风险性，传统的战略概念主要强调战略的计划性、全局性和长期性，选项B错误。战略既是预先性的(预谋战略)，又是反应性的(适应性战略)，选项C错误。

　　【单选题】以营利为目的而成立的组织，其首要目的是(　)。

　　A.履行社会职责

　　B.保证员工利益

　　C.实现经营者期望

　　D.为其所有者带来经济价值

　　『正确答案』D

　　『答案解析』公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。营利组织首要的目的是为其所有者带来经济价值。例如，通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。

　　【单选题】云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司(　)。

　　A.经营哲学的变化

　　B.宗旨的变化

　　C.公司目的的变化

　　D.战略层次的变化

　　『正确答案』B

　　『答案解析』公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的变化，即公司宗旨的变化，选项B正确。

　　【单选题】甲公司坚持为祖国昌盛、为民族振兴、为家庭幸福而努力奋斗的双重利益驱动原则。管理层在号召员工向雷锋、焦裕禄学习的同时，又奉行决不让“雷锋”吃亏的原则，坚持以物质文明巩固精神文明，以精神文明促进物质文明来形成千百个“雷锋”成长且源远流长的政策。从公司使命角度来看，此规定属于(　)。

　　A.公司目的

　　B.公司宗旨

　　C.经营哲学

　　D.公司目标

　　『正确答案』C

　　『答案解析』经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。

　　【单选题】下列关于公司目标的说法中，不正确的是(　)。

　　A.公司目标是公司使命的具体化

　　B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩标准，使公司的进展有一个可以测度的目标

　　C.从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准

　　D.目标体系的建立应由公司所有管理者以及全体基层员工共同完成

　　『正确答案』D

　　『答案解析』目标体系的建立需要所有管理者的参与。所以选项D的说法不正确。

　　【单选题】下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是(　)。

　　A.明确企业的竞争战略

　　B.选择企业可以竞争的经营领域

　　C.协调每个职能中各种活动之间的关系

　　D.协调不同职能与业务流程之间的关系

　　『正确答案』A

　　『答案解析』业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。所以选项A正确，选项CD属于职能战略的核心要素，选项B属于总体战略的核心要素。

　　【单选题】公司总体战略的构成要素是(　)。

　　A.选择经营范围，发挥协同作用

　　B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用

　　C.配置企业内部资源，发挥协同作用

　　D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

　　『正确答案』D

　　『答案解析』总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是经营多项业务的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

　　【单选题】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于(　)。

　　A.公司战略

　　B.业务单位战略

　　C.产品战略

　　D.职能战略

　　『正确答案』B

　　『答案解析』业务单位战略又称竞争战略。考察理解能力，单一知识点，公司战略层次的区别。

　　【单选题】基于自身生产规模位居全国前三甲的优势，甲汽车制造公司在评估A咨询公司提交的三个战略备选方案时，选择了成本领先战略。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(　)。

　　A.适宜性标准

　　B.外部性标准

　　C.可行性标准

　　D.可接受性标准

　　『正确答案』A

　　『答案解析』适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。

　　【单选题】下列关于战略变革的说法中，错误的是(　)。

　　A.战略变革按其范围和程度来划分，可分为渐近性的和革命性的

　　B.渐近性的变革是一系列持续、全面性的变化

　　C.渐近性的变革是稳步前进的变化过程，使企业能够保持平稳、正常运转

　　D.革命性的变革在企业中不常发生

　　『正确答案』B

　　【单选题】甲公司是一家主营宠物用品的电子商务企业。2016年，在公司总收入增速停滞和利润大幅度下降的情况下，公司尝试建立了几家宠物用品实体店和宠物社区医院，希望能摸索出未来的发展方向。从战略发展角度来看，甲公司上述做法属于战略变革中的(　)。

　　A.连续阶段

　　B.渐进阶段

　　C.不断改变阶段

　　D.全面阶段

　　『正确答案』C

　　『答案解析』公司尝试建立了几家宠物用品实体店和宠物社区医院，希望能摸索出未来的发展方向。尝试，说明战略变革处于不断改变阶段。

　　【单选题】甲企业在生产经营过程中，产品的生产技术和原材料品质要求发生了一些变化，于是打算进行生产和采购方面的变革，改变生产模式和采购模式，但是工作人员都认为如果工作模式转变了，会让人感觉不舒服，而且他们可能缺乏自信去迎接新的挑战，该企业变革面临的障碍是(　)。

　　A.文化障碍

　　B.私人障碍

　　C.心理障碍

　　D.环境障碍

　　『正确答案』B

　　『答案解析』考核变革受到抵制的原因与实现障碍。“如果工作模式转变了，会让人感觉不舒服，而且他们可能缺乏自信去迎接新的挑战”表明影响了个人的习惯、以及对未来的恐惧，所以是私人障碍。