2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》检测提升试题（9）

　　【多选题】在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有( )。

　　A.合约制造

　　B.对外证券投资

　　C.特许经营

　　D.服务外包

　　【答案】ACD

　　【解析】非股权形式主要包括：合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。选项B属于对外股权投资。

　　【单选题】某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于( )。

　　A. 产品开发战略

　　B. 市场开发战略

　　C. 市场渗透战略

　　D. 市场营销战略

　　【答案】C

　　【解析】所谓市场渗透战略就是在现有市场销售更多的现有产品。因此，题干所述各银行措施为在当下市场增加发卡量，所以是市场渗透战略。

　　【多选题】下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有( )。

　　A. 某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域

　　B. 甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家

　　C. 甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分

　　D. 某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施

　　【解析】市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。选项A是多元化战略，选项B是市场开发战略。所以，选项C、D正确。

　　【答案】CD

　　【单选题】甲公司是一家知名的灌汤菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是( )。

　　A. 市场开发战略

　　B. 市场渗透战略

　　C. 产品开发战略

　　D. 多元化战略

　　【解析】产品开发战略是指技术改进与开发研制新产品。

　　【答案】C

　　【多选题】下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有( )。

　　A.企业产品价格的稳定对企业非常重要

　　B.企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差

　　C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多

　　D.企业所在产业的增长潜力较大

　　【解析】后向一体化战略主要适用条件包括：(1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。所以，选项ACD是正确的。选项B是前向一体化战略的使用条件。

　　【答案】ACD

　　【多选题】下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有( )。

　　A.企业的销售商利润率较高

　　B.企业现有供应商可靠性差

　　C.企业现有销售商可靠性差

　　D.控制原材料成本对企业非常重要

　　【解析】后向一体化战略的主要适用条件包括：(1)企业现有供应商的成本较高、可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。选项A、C为前向一体化战略的适用条件。

　　【答案】BD

　　【多选题】下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有( )。

　　A.销售环节利润率较高的企业

　　B.供应环节利润率较高的企业

　　C.现有上游供应商供应成本较高的企业

　　D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

　　【解析】前向一体化战略的主要适用条件包括：①企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;②企业所在产业的增长潜力较大;③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;④销售环节的利润率较高。

　　【答案】AD

　　【单选题】公司总体战略的构成要素是( )。

　　A.选择经营范围，发挥协同作用

　　B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用

　　C.配置企业内部资源，发挥协同作用

　　D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

　　【答案】D

　　【解析】总体战略(公司层战略)，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

　　【单选题】某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是( )。

　　A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

　　B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

　　C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

　　D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

　　【答案】B

　　【解析】采购方选择多货源策略的优点包括：(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。因此选项B表述不属于多货源策略的优点。

　　【多选题】甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有( )。

　　A.便于信息的保密

　　B.能产生规模经济

　　C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠

　　D.能与供应商建立较为稳固的关系

　　【答案】ABD

　　【解析】甲公司长期从一家电机公司购买发动机，采用的是的单一货源策略。优点：(1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;(2)便于信息的保密;(3)能产生规模经济;(4)随着与供应商关系的加深，采购方可能获得高质量的货源。

　　【多选题】在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有( )。

　　A.能与供应商建立较为稳固的关系

　　B.能获取更多的知识和专门技术

　　C.能获得高质量的货源

　　D.有利于降低采购成本

　　【答案】BD

　　【解析】采购方选择采用多货源策略的优点：(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。选项A和C是单一货源策略的优点。