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2019注册会计师考试《公司战略风险管理》精选练习及答案3_第2页

来源:考试网  [2018年10月31日]  【

  参考答案及解析:

  1、B

  【答案解析】本题考核风险的概念。风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。由于风险的可能结果不是单一的,而是一系列的,所以理解和评估风险时,“范围”这个概念对应了众多的不确定性。

  2、A

  【答案解析】本题考核风险的种类。宏观政治风险对一国之内的所有企业都有潜在影响。“恐怖活动”、“内战”或“军事政变”等剧烈变化的事件都可能对企业产生威胁。

  3、D

  【答案解析】本题考核风险的种类。综合各种分类,可以将企业面对的主要风险分为两大类:外部风险和内部风险。外部风险主要包括政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险、信用风险等。内部风险主要包括:战略风险、操作风险、运营风险、财务风险等。

  4、D

  【答案解析】本题考核全面风险管理的商业使命。企业全面风险管理的商业使命在于:①损失最小化管理;②不确定性管理;③绩效最优化管理。

  5、C

  【答案解析】本题考核全面风险管理特征。分析全面风险管理的理念,我们可以看出全面风险管理具有以下特征:战略性、全员化、专业性、二重性、系统性。

  6、D

  【答案解析】本题考核风险管理概念。分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险和承担多少风险,选项D不全。

  7、D

  8、C

  【答案解析】本题考核风险管理要素。企业风险管理主要包括以下几个要素:调整风险偏好和战略、加强风险应对决策、降低经营性意外和损失、识别和管理多重和跨企业的风险、抓住机遇。

  9、D

  【答案解析】本题考核风险管理的文化。风险管理文化建设应与薪酬制度和人事制度相结合,有利于增强各级管理人员特别是高级管理人员风险意识,防止盲目扩张、片面追求业绩、忽视风险等行为的发生。

  10、D

  【答案解析】本题考核实施风险管理阻碍因素。阻碍实施风险管理的主要因素有:

  (1)企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致;(2)高管的承诺并不充分;(3)统计分析的决策支持、工具和系统不太充分;(4)文化有时是不匹配的。

  11、B

  【答案解析】本题考核风险管理工具。风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人,不准员工访问某些网站或下载某些内容是其内容之一。

  12、C

  【答案解析】本题考核风险管理工具。风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。转移风险不会降低其可能的严重程度,只是从一方移除后转移到另一方。

  13、A

  【答案解析】本题考核风险管理组织体系。董事会全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责。

  14、D

  【答案解析】本题考核风险理财措施。套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为;与套期保值相反的便是投机行为,选项A不正确;套期保值的目的是降低风险;投机的目的是承担额外的风险以盈利,选项B不正确;套期保值的结果是降低了风险;投机的结果是增加了风险,选项C不正确。

  15、B

  【答案解析】本题考核风险管理技术与方法。事件树是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术,其根据是为减轻其后果而设计的各种系统是否起作用,它可以定性地和定量地应用。

  适用于对故障发生以后,在各种减轻事件严重性的影响下,对多种可能后果的定性和定量分析。

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