2018注册会计师考试《公司战略风险管理》考前提分试题及答案（2）

2018注册会计师考试《公司战略风险管理》考前提分试题及答案（2）

　　一、 单项选择题

　　1.需要根据企业的目标，选择企业的竞争领域，合理配置企业经营所必需的资源的战略是( )。

　　A.竞争战略 B.公司层战略

　　C.职能战略 D.集中化战略

　　2.联想公司是一家电脑制造公司，由于销售渠道的利润比较高，为了企业的长期发展，联想成立1+1专营店，以实体店的形式销售自己生产的电脑，根据以上描述，联想公司采用的战略属于( )。

　　A.后向一体化战略 B.横向一体化战略

　　C.相关多元化战略 D.前向一体化战略

　　3.下列情形中，比较适宜采用市场开发战略的是( )。

　　A.供应商数量少而需求方竞争者众多

　　B.企业所在产业的增长潜力较大

　　C.企业在现有经营领域十分成功

　　D.企业具有较强的研究与开发能力

　　4.每逢节假日，各大超市就采用促销的方式刺激消费，如买一送一、折扣优惠等营销方法。根据以上描述，此种战略属于( )。

　　A.市场渗透战略 B.市场开发战略

　　C.产品开发战略 D.多元化战略

　　5.下列企业的做法属于转向战略的是( )。

　　A.甲企业进行机制变革

　　B.乙公司调整营销策略

　　C.丙公司出售旗下几个高端品牌

　　D.丁公司削减人工成本

　　6下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是( )。

　　A.特许经营 B.合并

　　C.分包 D.卖断

　　7.依靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润的并购形式是( )。

　　A.敌意并购 B.产业资本并购

　　C.杠杆收购 D.金融资本并购

　　8.某公司现是一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了一家饮料公司，然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是( )。

　　A.决策不当的并购

　　B.并购后不能进行很好的整合

　　C.支付过高的并购费用

　　D.以上说法都不正确

　　9.下列各项属于波特基本战略基础的是( )。

　　A.差异化战略和集中化战略

　　B.差异化战略和成本领先战略

　　C.成本领先战略和集中化战略

　　D.以上都不对

　　10.下列选项属于成本领先战略独特优势的是( )。

　　A.形成进入障碍

　　B.增强讨价还价能力

　　C.保持领先的竞争地位

　　D.抵御替代品的威胁

　　11.在“战略钟”模型中与集中差异化战略相对应的是( )。

　　A.混合战略 B.低价战略

　　C.高价高值战略 D.低价低值战略

　　12.市场营销战略计划制订的步骤是( )。

　　A.确定目标市场、设计市场营销组合、营销战略实施与控制

　　B.市场细分、目标市场选择、市场定位

　　C.市场定位、设计营销组合、执行营销计划

　　D.以上都不正确

　　13.某品牌手机厂商根据不同消费者的需要推出多款个性化手机，该厂商对消费者市场细分的依据是( )。

　　A.地理细分 B.人口细分

　　C.心理细分 D.行为细分

　　14.下列选项中，不属于企业采用多货源策略的优点的是( )。

　　A.能取得更多的知识和专门技术

　　B.有利于对供应商压价

　　C.供货中断产生的影响较低

　　D.能产生规模经济

　　15.在制定财务战略时，管理层需要了解一些股东价值最大化的限制性因素，下列选项不属于经济约束的是( )。

　　A.利率 B.通货膨胀

　　C.汇率 D.政府影响

　　16.下列选项中，关于成长期企业的财务战略说法错误的是( )。

　　A.权益投资增加 B.主要是债务融资

　　C.股价增长并波动 D.财务风险比较低

　　17.下列选项中，不属于与信息相关的战略的是( )。

　　A.信息技术系统 B.信息系统

　　C.信息管理 D.信息质量

　　18.以企业整体系统化管理为依据，为企业合理调配资源，最大化的创造价值，实现企业内部决策和管理的应用信息系统平台的信息系统战略是( )。

　　A.企业资源计划系统 B.战略性企业管理

　　C.决策支持系统 D.经理系统

　　19.能够帮助管理层决策中考虑到不同的选项并获得对决策有帮助的信息，使管理层模拟并提出“如果发生了某事，应该怎么办”的信息系统战略是( )。

　　A.管理信息系统 B.决策支持系统

　　C.专家系统 D.经理系统

　　20.A集团正准备进军国际市场，想选择一种控制程度较大且生产成本较低的模式，这种模式可以是( )。

　　A.出口 B.证券投资

　　C.对外直接投资 D.特许经营

　　21.全球协作程度较高而本土独立性和适应能力较低的国际化经营战略类型是( )。

　　A.国际战略 B.全球化战略

　　C.跨国战略 D.多国本土化战略